LA DECEPCIÓN DE OBAMA - VIDEO
lunes, 31 de agosto de 2009
viernes, 28 de agosto de 2009
martes, 25 de agosto de 2009
ALVAREZ DEMALDE UNA FAMILIA UNIDA POR LA CORRUPCION
FRANCISCO ALVAREZ DEMALDE (KKR )
CAPITALIZÓ A PLUNA
HENRY KRAVIS
( CFR, BILDERBERG )
( CFR, BILDERBERG )
DAVID BONDERMAN SOCIO DE KRAVIS Y PROPIETARIO DE PLUNA
Mapa de relaciones
Mapa de relaciones entre Henry Kravis ( KKR ) , David Bonderman ( TPG )
Roberto Mendoza ( JP Morgan ) podemos apreciar la relación directa entre el socio
capitalista directo de Pluna David Bonderman con Qantas, Ryanair y Continental ( principal accionista de Copa ) La oferta pública de TPG sería no solo por Iberia y Alitalia, si no tambien por British Airways, en estos tiempos 01/03/2007 TPG ya controla a American Airlines.
Recordemos que el grupo Leadgate ingresa en Pluna en Julio del 2007, y en Enero del mismo año se anunciaba el acuerdo con el Gobierno del Frente Amplio.
En setiembre del 2008 se entrega el 767de Pluna sin aviso al Gobierno, la decisión estuvo tomada
desde un principio, la ruta a Madrid sería para exclusividad de Iberia.
Arturo Alvarez Demalde el orgullo de la familia, Danilo Astori y Tabaré Vázquez en la firma de la "entrega"
Entrevista a Matias Campiani
Radio el Espectador 18/03/2007
http://www.espectador.com/1v4_contenido.php?id=97935&sts=1
MC - Leadgate no es un fondo de inversión, utilizamos nuestros propios recursos y, de acuerdo con el negocio que estemos adquiriendo, invitamos a participar a socios estratégicos. En el caso de Pluna tenemos como socio estratégico a Raúl Rodríguez con su firma Sociedad Oriental de Aviación (SOA), y también hemos invitado a participar a inversores americanos que conocen o que son de la industria, entre ellos David Bonderman, que estaba adquiriendo Quantas y ahora está haciendo una oferta por Iberia y por Alitalia, y también el señor Bill Francke, que es dueño de cuatro aerolíneas, Spirit en Estados Unidos, Wizz en Hungría, Air Asia en Singapur y otra cuarta en Rusia.
AG - Ellos participan como aportantes de capital, en materia de gestión no tienen injerencia.
MC - Tratamos de buscar lo que se llama “smart money”, capital inteligente. No es solamente capital lo que estamos buscando, por eso fuimos muy selectivos en cuanto a quienes invitábamos a participar en esta inversión. Ellos van a estar representados en el directorio de la empresa, y acordamos tener reuniones trimestrales en las que hablemos del negocio y podamos recibir sus aportes.
| Francisco Álvarez-Demalde Socio Dynamo Administração de Recursos Ltda. Francisco Álvarez-Demalde es un ejecutivo de inversiones centradas en la falta de liquidez de capital privado y las inversiones en mercados emergentes. | ||||||||||||||
| Antes de unirse a Eton Park, Francisco estaba con Kohlberg, Kravis, Roberts & Co.. En KKR, Francisco se centró en la venta al por menor, tecnología, servicios empresariales, industriales y de oportunidades de inversión energética en América del Norte y Asia. Antes de unirse a KKR, Francisco fue con Goldman, Sachs & Co., en la América Latina y los grupos de Industriales y Recursos Naturales con sede en Nueva York. Anteriormente, trabajó para el Boston Consulting Group en América Latina. Francisco estuvo directamente involucrado en varias inversiones de capital privado en América del Norte, Asia y América Latina, incluyendo Toys 'R' Us, con sede en India Aricent, Accuride Corporation, Air Canada Technical Services (ACTS), en Pluna Uruguay , en Argentina Globant , entre otros. Francisco sirve en las juntas de tres empresas con sede en América Latina y tiene una licenciatura en Economía, con honores, de la Universidad de San Andrés (Argentina). ------------------------------------------------------------------------------ El Sr. Francisco Álvarez Demalde es representante del promocionado inversor de Pluna Michael Marks con Riverwood Capitals fondo de capital privado que invierte en capital de riesgo, definido como oportunidades (¿ Pluna? ) y tecnología en mercados emergentes como Globant en Argentina, Riverwood Capitals es una filial de KKR y promociona sus vínculos con Endeavor a través de su página web al igual que Ficus Capital, Francisco Álvarez Demalde anteriormente trabajó en KKR o Kohlberg, Kravis, Roberts del cual Michael Marks es asesor Senior en cinco empresas, entre ellas casualmente Air Canada Technical Services, fue capitalizada por Demalde entre otras como Toys r us y es subsidiaria de ACE Aviation Holdings la empresa matriz de Air Canada después de su bancarrota, ACE tiene el 75 % de sus acciones, además de poseer acciones en US Airways , paralelamente fue propietaria de Air Canada Jazz hasta hace poco, precisamente US Airways Express a través de Mesa Airlines y Air Canada Jazz , fueron las dos empresas que lideraron las compras de los Bombardier CRJ 900 hasta estos días.Uno de los directores y socios actuales de Pluna es el Sr. William Franke fue casualmente el primer gran comprador del CRJ 900 como Director de America West Airlines a través de su subsidiaria Mesa Airlines que operó como Freedom Airlines estratégicamente ya que también operaba también con código compartido para Us Airways también antes de fusionarse.William Franke es Director de Indigo Partners en donde tiene participación accionaria TPG Texas Pacific Group a través del fondo privado Asiático Newbridge Capital, estos fondos son los mayores accionistas en aerolíneas como Wizzair, Spirit Airlines y Air Asia, Franke es además Director de Alpargatas Argentina ( GRUPO BUNGE & BORN-Sebastián Hirsch ) asociado a Newbridge y tiene como acreedor al Chase Manhattan.( David Rockekfeller ) ---------------- Comprobada la relación entre los capitales de Pluna y AIR JAZZ CANADA queda en evidencia la estrategia de LEADGATE, promocionando a Air Jazz Canada hoy en graves dificultades económicas como nuevo inversor en Pluna y simulando una buena situación de la empresa como siempre maquillando los balances al igual que con Paramalat para vender la burbuja de Pluna al mejor postor, una avieja estrategia aprendida del Maestro de las compras apalancada Henry Kravis. | ||||||||||||||
Diego Alvarez Demalde ( tercero arriba izquierda )Vicepresidente de Credit Suisse ( DAVID ROCKEFELLER ) Argentina y responsable de la falsa auditoría para Marsans de Aerolinas Argentinas.
Fuente Aerolineas Argentinas nunca mas 1 y 2 youtube:
Henry Kravis en la misma recepción que su alumno Diego Alvarez Demalde el mejor
alumno en maquillaje de balances.
Arturo Alvarez Demalde
La cara visible de la estructura
corportiva en Leadgate junto a Matias Campiani
Francisco Ravecca ( DAVID ROCKEFELLER DRCLASS )
y Arturo Alvarez Demalde en asado Estudiantil
M.Arana tío de F.Ravecca
WENCESLAO BUNGE JR DIRECTOR DEL CREDIT SUISSE
http://www.globalrealestate.org/retreat/profile.asp?m=ne07&rcd=16191&ofn=124478
--------------------------------------------------------------------------------
One Cabot Square
London
E14 4QJ
UK (t.) +44 - 20 - 7888 8888
Mr Wenceslao Bunge
personal summary:
Wenceslao Bunge is a Managing Director and Head of the Real Estate Group, in the Investment Banking division, based in London. He has responsibility for the group's activities in Europe as well as Emerging Markets including CEE, Russia and Latin America.
Mr. Bunge joined Credit Suisse in 1994 where he worked in the Latin American group. In 1995 he moved to Brazil to open Credit Suisse Investment Banking office and in 2000 he moved to London where he worked in the M&A group. In 2002 he joined the Real Estate group. Prior to joining Credit Suisse Mr. Bunge worked at Bunge & Born Group for 5 years where he was part of the team that restructured the Group.
Mr. Bunge, holds a degree in business and economics from the University of Buenos Aires.
Credit Suisse
company overview:
As one of the world's leading banks, Credit Suisse provides its clients with investment banking, private banking and asset management services worldwide. In its Investment Banking business, Credit Suisse offers securities products and financial advisory services to users and suppliers of capital around the world. Operating in 69 locations across 33 countries, Credit Suisse is active across the full spectrum of financial services products including debt and equity underwriting, sales and trading, mergers and acquisitions, investment research, and correspondent and prime brokerage services.
Further information about Credit Suisse can be found at www.credit-suisse.com.
CREDIT SUISSE
Mr Wenceslao Bunge - Managing Director
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Mr. Bunge, holds a degree in business and economics from the University of Buenos Aires.
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JORGE BORN MIEMBRO INTERNACIONAL DE LA BANCA MORGAN
JORGE BORN
Miembro internacional de la Banca Morgan
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1988 - Instituciones- Comunidad- Empresa
Diploma al Mérito
Empresarios de la Industria Derivada
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Búsqueda de premios
Cronología de los premios
por actividad
Esquema de los premios
Premios Konex de Brillante
Konex de Honor
Distinciones.
Antes de recibir el Diploma al Mérito:
Títulos de Grado y/o Post-grado alcanzados. Institución otorgante y año:
Wharton - Universidad de Pennsylvania.
Premios obtenidos. Año de otorgamiento:
Dr. Honoris Causa - Universidad Amberes.
Después de recbir el Diploma al Mérito:
Cargos docentes, públicos, privados y otros alcanzados:
Ex presidente de Bunge y Born S.A., 1987-1991.
Miembro del Consejo Internacional de la Banca Morgan (actual).
Presidente de Caldenes S.A. (actual).
Académico de la Academia de Ciencias de la Empresa (actual).
RODOLFO GALIMBERTI DE PERON A SUSANA DE MONTONERTO A AGENTE DE LA CIA
Empezó a recordar con ternura sus años de combate. Le preguntamos que le diría a sus compañeros de ayer. Miró el grabador: "Queridos compañeros... que estuvieron en la Columna Norte (de Montoneros) entre 1974 y 1977: sería un aporte valioso para la historia dar testimonio de la lucha que libramos, más allá de las diferencias que mantenemos hoy. Firmado, Rodolfo Galimberti", dijo.
Después aseguró que la alianza con los EE.UU. era el único futuro para la Argentina, y empezó a defender el capitalismo desenfrenado. la teoría económica del derrame, la dolarización. Dijo que la opción de este país era el capitalismo o el socialismo. Le preguntamos cuándo había empezado a coincidir con Alvaro Alzogaray. "No coincido con Alzogaray. En mi reputa vida voy a coincidir con la burguesía mezquina, comisionista, miserable, que odia a los humildes. No tienen nada que ver conmigo", remarcó.
Parecía un discurso contradictorio. Se lo advertimos. Lo rechazó con violencia. Sacó un arma y la colocó sobre la mesa. Era una Glock negra, 40 de pulgada. El equivalente a una 10 milímetros. En la otra mesa había cinco mujeres estilo Martha Oyhanarte, que seguían tomando el té.
-Poneme el fierro en la cabeza ahora. No estoy borracho -dijo Galimberti.
Siguió con un discurso duro por cinco minutos. Empezó a insultar a ex guerrilleros que forman parte de la izquierda argentina.
-No les crean no están dispuestos a morirse por lo que dicen. Les tirás una bomba de talco y no queda ninguno. Van a morir de artritis. Son unos payasos.
lunes, 24 de agosto de 2009
LOS DUEÑOS DE LOS ALIMENTOS BUNGE Y BORN HIRSCH
http://www.phumph.com/economy.spanish.html
¿Quien domina las materias primas?
La sangre de la vida de cualquier país es su comercio y su volumen de ventas en materias primas o en mercancías acabadas.
¿Cuáles son las materias básicas? ¿Quién los controla?
La posicion de Cargill se consolidó al tomar posesión del Continental Grain (Simon Fribourg): el segundo comerciante más grande del grano de los Estados Unidos y con 20% del mercado del mundo; el exportador principal de los Estados Unidos de productos y de derivados de la soja; El operador principal de la alimentación de los ganados del mundo y granja del camarón en Ecuador.
Cargill ahora tiene una empresa compartida con Monsanto para arreglar la producción y para poner los granos y las semillas oleaginosas (es decir los productos de la especialidad de la GE - es decir genéticamente manejado.)
Ahora esta controlado por las familias Born y Hirsch.
Directores: Dr. Ronald Roskens y Marjorie Scardino previamente ejecutivo principal del periódico "The Economist" poseído en común por el Rothschild y el Lazard Frères, casas de actividades bancarias.
Junta directiva: Helmut Maucher (también un miembro de la Junta directiva de J.P. Morgan Bank; Paul Volcker (alguna vez presidente del consejo superior de reserva federal de los Estados Unidos).
Nestlé posee 50.1% del fabricante del alimento Israeli - Osem Investments.
En 1998, Peter Brabeck-Letmathe, a nombre de Nestlé, ha recibido la concesión del jubileo por el Minster primero israelí Netanyahu en el reconocimiento de sus inversiónes y relaciónes del comercio.
En el segundo mitad de 2007 con l'adquisición de Gerber Products de Novartis, Nestlé ya el fabricante más grande del mundo de los productos nutritivos por los niños pequeños gracías a su posición principal en los países "desarrollandos" como el Brasil y la China, suministrara 79% de los productos alimentos por los niños de pecho en los Estados Unidos.
El accionista más grande: "vizconde" Leverhulme , directores incluye "sir" Derek Birkin ancien director del Rio Tinto Zinc.
Directores: Rupert Murdoch, (News Corporation), Richard Parsons, (Time Warner), y Stephen Wolf (banco de inversión de Lazard Freres).
Han citado a Philip Morris en varias ocasiónes como uno de los distribuidores más grandes de la marijuana del mundo.
Compañía culpable de fraude del consumidor y transgresiones ambientales.
Directores: Peter H. Coors (también H. J. Heinz) y Timothy V. Wolf.
Ejecutivo: Roberto Shapiro; uno de los principales accionistas: Rothschilds.
El antedicho es de una necesidad un examen limitado. Sin embargo, da el cuadro básico.
El Departamento de Agricultura predice que el Ethanol Brasileño saltará por 22% a 21.3 billón litres. Este año Brasil venderá al menos 3 billón litres al Japon, los Países Bajos y los Estados Unidos según UNICA, la más grande asociación de comercio de Brasil.
El Presidente Luiz Lula da Silva un anterior jefe de la Unión de Trabajo quien ha guiado el país desde 2002 defende Ethanol como un metodo de criar empleo, contiene contaminación del aire y aminora una dependencia al petroleo.
Lula dice que "Ethanol" no es únicamente bueno para Brasil sino bueno para el mundo entero. Debajo de la retoríca hay una realidad más dura para los jornaleros que segan la caña de azucar de Brasil. La mayoría de ellos estan emigrantes que dejan sus familias para buscar trabajo que paga cerca de $1.35 por hora. Lo que ellos gañan depende en la cantidad que cortan y el trabajo es muy duro y peligroso.
Incluyendo entre los importadores a los Estados Unidos estan Chevron, Conneco-Phillips, Northville Industries, Valero Energy y las secciónes americanas de BP/Royal Dutch Shell y Citco Petroleum.
Jeb Bush, el hermano del presidente americano, tambien favorece "Ethanol". El gobernador del estado de Florida que produce la caña de azucar desde 1999 hasta enero de este año (2008), él ha juntado con Rodriguez, el anterior ministro de Agricultura de Lula para formar la Comisión entre las Americas de Ethanol a Miami en 2007.
Los financieros extranjeros también estan entrando en la prosperidad repentina brasileña de Ethanol. George Soros ha devinido la más importante accionista en ADECA, Agropecuaria, una corporación de Buenos Aires que produce Ethanol.
En junio del año pasado la corporacion con su base en los Estados Unidos Cargill ha comprado el mando de Central Energetica Vale do Sapucai.
El gobernador de Sao Paulo, Jose Serra, dice que aunque Ethanol es un combustible más limpio que petroleo, su producción corrompe el aire y causa enfermedades. El año pasado los fuegos de cañas han quemado un espacio que era el tamaño de Haiti y han arrojado 750,000 toneladas de particulas en el cielo sobre el estado de Sao Paolo. La quemadura causa un incremento de 20-50% de visitas al medico para asma, bronquitis y otro enfermedades de los pulmones.
La politíca americana de Ethanol también no es bueno para los consumidores. Los motoristas tienen que pagar más por Ethanol y un litro de Ethanol tiene ùnicamente dos-tercios de la energía de petroleo. ¿Es Ethanol una buena idea por el consumidor? La respuesta sin duda es "no".
Los habitantes de "Riverbeds Farms" en Alabama han observado que una substancia grasienta y fétida había empezado a ensuciar el rio del "Soldado Negro" (Black Warrior).
Parecía que ha venida de una factoria anciana de quimico que habia sido convertido en la primera installación de "bio-diesel" en Alabama. Una refinería donde cambiaría el aceite de la judía soja à un combustible que no haría daño a nuestro planeto.
Se reveló el residuo grasiento sobre el agua en marzo 2007. El aceite y grasa era 450 veces más que el nivel permitido y las descargas pueden ser peligrosas por pajaros y peces. Una industria que vende sus productos con la promesa de cielos azules y agua pura produce pollución.
Durante el verano 2006, una refinería de bio-diesel de Cargill en Iowa Falls ha dispuesto impropiamente de 135,000 galónes de aceite y grasa liquido que corrió en un arroyo y mató centenas de peces.
Un rebuscador en Ottawa dijo que se consideró que el aceite y la glicerina no están tóxico, sino ellos agotan el oxígeno del agua muy rapidamente que resultaría en la sofocación de los peces, los pajaros y otros órganismos. Una descarga del aceite vegetal es tan venenosa como una descarga del aceite crudo.
Fidel Castro ha designado los bio-combustibles como "Genocido" y él tiene razón. No hay duda ninguna de la identidad de los perpetradores de esta catástrofe global.
El àño pasado los precios de comestible mundial ha subido por 39%. En marzo el arroz ha alcanzado al más alto precio con un aumento de 50% en dos semanas.
Durante los pocos decenios pasados los Estados Unidos, el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional han usado su poder para obligar que los países "en desarrollo" acepten una política ruinosa que los forzó a desguarnecer sus tribunales de mercado y abrir su mercado agricola a las enormes corporaciones multi-nacionales y especializar en los productos exportables como café, coco, coton y aun flores y de este modo ellos han empujado los países más pobres hacía el hambre.
Los "Señores de Capital" que arreglan la política domestica y extranjera de los Estados Unidos sono los culpables. Una política que ha requirido que 20 miliónes de acres de grano desde estados como Iowa debieran ser convertidos desde comestible a combustible. Como se debiera anticipar (y probablemente se lo había bien sabido) una diversión tan grande casi inmediatamente empujaría el precio de todos los alimentos basícos. Un desastre global que ocurrío facilmente y con rapidez por el hecho que durante algunos decenios pasados la producción de los comestibles del mundo había sido en las manos del "comercio agricolo"- los parásitos humanos speculativos que mandan como se vende y como se compra los alimentos y por quien y para que razón. Estos "Señores de capital" son matadores a una escala muy grande.
El dinero "caliente" ha torcido completamente el mercado por los alimentos basícos y ha forzado miliónes de pobres en muchas países a las calles.
En menos de un año, escribe el periódico "Guardian" en Inglaterra, el precio de la mies ha aumentado por 130%, de la soja por 87% y el arroz por 74%.
El "mercado" (asi llamado) es nada más que un grupo de hombres muy ricos quienes torcen y destruyen cada cosa de valor que ellos tocan. En un ambiente tan sanguinario como este ni los arboles ni los rusticos tienen importancía.
El comercio agricola ha desarraigado las pequeñas granjas en los Estados Unidos y ha empobrecido y empujado de la tierra muchos miliones de rusticos.
12 grupos comerciales gobernan la economía d'Israel. Nueve corporaciónes d'Israel estan incluídos en la lista de Forbes de las más grandes corporaciones del mundo.
Hay dos diferentes cuentos acerca del precio de comestibles, una es una historía économica de malas cosechas y un deseo para carne en los países "en desarrollo" que desvia grano y el precio alto de petroleo que empuja la importación del alimento y al mismo tiempo la prosperidad repentina del bio-combustible - el proceso de cultivar alimento para quemarlo en lugar de comerlo.
Hay tambien la otra historia politica que implica organisaciónes como el Banco Mundial y la Organisación del Comercio Mundial que tienen un agarro de hierro sobre las économías de la mayoría de los países más pobres del mundo y los han forzado a atarse a une économia internacional de comestible. El resultado es que al aumentar el precio de comida estas économías tienen muy poco recurso y casi ninguna posibilidad de defenderse.
El precio de cafe es un ejemplo como el sistema de comestibles trabaja. Los agricultores reciben casi nada, los processores un poco más, los exportadores más aun. Al tiempo que deviene el cafe "instante" el precio es $30 al kilo. La gente que gana dinero son los grandes comerciantes internacionales de cafe como Nestle y en muchos casos hay únicamente cuatro corporaciónes que gobernan 50% del mercado. En el caso de té hay únicamente una corporacion Uni-Lever que manda 90% del mercado.
En muchas maneras la soja es una planta perfecta. Es rica en las proteinas. Es muy buena para la tierra. Es muy fuerte. Sino se cultiva la soja por la agricultura industrial y por "mono"-cultura. Este metodo de cultura toma las virtudes biologicas y las cambia a malas sociales.
Ahora la soja esta tres-cuartos de cada cosa. Esta dentro de todos comestibles procesados en los super-mercados y en casi todas las cosas hechas por la industria de "comida rapida". Soja es muy flexible. Puede emplearla como un aceite vegetal. Puede emplearla a hacer una emulsión. Se puede emplearla como un suplemento al carne. El problema es que la mayoría de soja viene de Brasil. Brasil es uno de los exportadores más grandes de la soja del mundo y estas plantacíones de la soja usurpan al cerrado brasileño y también el bosque, cortandolo y cultivando soja. Aun peor Brasil da hogar a 50,000 "esclavos" que trabajan en las plantaciónes de soja y hacen la mayoría de la obra en las fabricas de bio-combustible y las plantaciónes de la caña de azucar.
Hay alguien que tiene por verosimile que si le importen a los países ricos el desarrollo agricultural permitirian que un africano de Senegal, Jacques Diuf, estaría el jefe del FAO, l'Agencia de los Naciónes Unidos encargada de alimento desde 1994? Es significante también que lá Agencia esta situada en Italia. En oposición al Banco Mundial y el IMF el FAO no tiene ningun peso.
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¿Cuáles son las materias básicas? ¿Quién los controla?
Grano y Semillas oleaginosas:
Cargill:
El exportador más grande del grano, funciona en 60 países y tiene, con sus subsidiarios, 800 plantas. Aunque es controlado por Gentiles tiene muchas conexiónes judías, incluyendo asistencia durante la depresión 1929 por el russo Julio Hendel, y del banco Chase Naciónal.La posicion de Cargill se consolidó al tomar posesión del Continental Grain (Simon Fribourg): el segundo comerciante más grande del grano de los Estados Unidos y con 20% del mercado del mundo; el exportador principal de los Estados Unidos de productos y de derivados de la soja; El operador principal de la alimentación de los ganados del mundo y granja del camarón en Ecuador.
Cargill ahora tiene una empresa compartida con Monsanto para arreglar la producción y para poner los granos y las semillas oleaginosas (es decir los productos de la especialidad de la GE - es decir genéticamente manejado.)
Louis Dreyfus:
El principal exportador frances del grano y numero 2 en el mundo. Exportador también principal del grano a Rusia. Cabeza de la compañía: Pierre Louis Dreyfus.Bunge y Born :
El molinero principal de los Estados Unidos del maiz seca (a través subsidiario Lauhoff Grain); Principal exportador brasileño del grano; Numero 3 exportador del grano de los Estados Unidos ; Bunge funciona 50 elevadores del grano en los Estados Unidos y tiene un elevador gigante de la exportación del grano en la ciudad de Quebec. La compañía dominó la economía argentina en el 50s y el 70s y ha diversificado su capital al Brasil y a los Estados Unidos.Ahora esta controlado por las familias Born y Hirsch.
Conagra:
Tiene 24% del comercio de la harina de los Estados Unidos; el 33% de la carniceria de las ovejas (Sipco y Montfort carnes) y 20% de la carniceria de vaca de los Estados Unidos. En los años 80 ha comprado numerosas compañías del embalaje de carne.Directores: Dr. Ronald Roskens y Marjorie Scardino previamente ejecutivo principal del periódico "The Economist" poseído en común por el Rothschild y el Lazard Frères, casas de actividades bancarias.
Nestlé:
Nestlé es la compañía principal del alimento del mundo: el comerciante numero uno en polvo de leche seco, productos de la leche condensada, del chocolate y de la confitería y agua mineral; y numero 3 comerciante del café en los Estados Unidos.Junta directiva: Helmut Maucher (también un miembro de la Junta directiva de J.P. Morgan Bank; Paul Volcker (alguna vez presidente del consejo superior de reserva federal de los Estados Unidos).
Nestlé posee 50.1% del fabricante del alimento Israeli - Osem Investments.
En 1998, Peter Brabeck-Letmathe, a nombre de Nestlé, ha recibido la concesión del jubileo por el Minster primero israelí Netanyahu en el reconocimiento de sus inversiónes y relaciónes del comercio.
En el segundo mitad de 2007 con l'adquisición de Gerber Products de Novartis, Nestlé ya el fabricante más grande del mundo de los productos nutritivos por los niños pequeños gracías a su posición principal en los países "desarrollandos" como el Brasil y la China, suministrara 79% de los productos alimentos por los niños de pecho en los Estados Unidos.
Unilever:
El principal productor del mundo del helado, margarina, té, uno de los tres productores superiores del polvo de leche seco, jabones, detergentes, aceite de palma y almendra de palma y aceite de oliva.El accionista más grande: "vizconde" Leverhulme , directores incluye "sir" Derek Birkin ancien director del Rio Tinto Zinc.
Philip Morris: (Altria Group)
En segundo lugar después de Nestlé la compañía del alimento más importante del mundo; la compañía del alimento principal de los Estado Unidos (cada 10c de cada $1 que los americanos gastan en el alimento marcado es un producto de Philip Morris/Kraft); el principal productor del queso procesado, queso nata, carnes preparadas del almuerzo, vendedor de las bebidas suaves; Principal productor de los cigarrillos del mundo; Numero 3 Cervecero de la cerveza, confitero y compañía del cereales de desayuno del mundo.Directores: Rupert Murdoch, (News Corporation), Richard Parsons, (Time Warner), y Stephen Wolf (banco de inversión de Lazard Freres).
Han citado a Philip Morris en varias ocasiónes como uno de los distribuidores más grandes de la marijuana del mundo.
Adolph Coors Company:
Distribución de la cervecería y de la bebida.Compañía culpable de fraude del consumidor y transgresiones ambientales.
Directores: Peter H. Coors (también H. J. Heinz) y Timothy V. Wolf.
Fabricantes de productos químicos y agrícolas:
Monsanto Company:
Mencionado como una de las "malas" compañías del mundo. Responsable de productos de la GE- es decir genéticamente manejado ; estudios fraudulentos en sus productos, Agent Orange y Dioxin y violaciónes numerosas de las derechas humanas y del ambiente.Ejecutivo: Roberto Shapiro; uno de los principales accionistas: Rothschilds.
El antedicho es de una necesidad un examen limitado. Sin embargo, da el cuadro básico.
Ethanol y el crisis mundial del alimento
Se ha dicho y ha escrito mucho de los milagros de la prosperidad repentina del 'bio'-combustible. En Brasil 500,000 trabajadores se afanan desde marzo hasta noviembre segando la caña de azucar para producir "Ethanol" y hacer que Brasil es el exportador principal del bio-combustible.El Departamento de Agricultura predice que el Ethanol Brasileño saltará por 22% a 21.3 billón litres. Este año Brasil venderá al menos 3 billón litres al Japon, los Países Bajos y los Estados Unidos según UNICA, la más grande asociación de comercio de Brasil.
El Presidente Luiz Lula da Silva un anterior jefe de la Unión de Trabajo quien ha guiado el país desde 2002 defende Ethanol como un metodo de criar empleo, contiene contaminación del aire y aminora una dependencia al petroleo.
Lula dice que "Ethanol" no es únicamente bueno para Brasil sino bueno para el mundo entero. Debajo de la retoríca hay una realidad más dura para los jornaleros que segan la caña de azucar de Brasil. La mayoría de ellos estan emigrantes que dejan sus familias para buscar trabajo que paga cerca de $1.35 por hora. Lo que ellos gañan depende en la cantidad que cortan y el trabajo es muy duro y peligroso.
Incluyendo entre los importadores a los Estados Unidos estan Chevron, Conneco-Phillips, Northville Industries, Valero Energy y las secciónes americanas de BP/Royal Dutch Shell y Citco Petroleum.
Jeb Bush, el hermano del presidente americano, tambien favorece "Ethanol". El gobernador del estado de Florida que produce la caña de azucar desde 1999 hasta enero de este año (2008), él ha juntado con Rodriguez, el anterior ministro de Agricultura de Lula para formar la Comisión entre las Americas de Ethanol a Miami en 2007.
Los financieros extranjeros también estan entrando en la prosperidad repentina brasileña de Ethanol. George Soros ha devinido la más importante accionista en ADECA, Agropecuaria, una corporación de Buenos Aires que produce Ethanol.
En junio del año pasado la corporacion con su base en los Estados Unidos Cargill ha comprado el mando de Central Energetica Vale do Sapucai.
El gobernador de Sao Paulo, Jose Serra, dice que aunque Ethanol es un combustible más limpio que petroleo, su producción corrompe el aire y causa enfermedades. El año pasado los fuegos de cañas han quemado un espacio que era el tamaño de Haiti y han arrojado 750,000 toneladas de particulas en el cielo sobre el estado de Sao Paolo. La quemadura causa un incremento de 20-50% de visitas al medico para asma, bronquitis y otro enfermedades de los pulmones.
La politíca americana de Ethanol también no es bueno para los consumidores. Los motoristas tienen que pagar más por Ethanol y un litro de Ethanol tiene ùnicamente dos-tercios de la energía de petroleo. ¿Es Ethanol una buena idea por el consumidor? La respuesta sin duda es "no".
Los habitantes de "Riverbeds Farms" en Alabama han observado que una substancia grasienta y fétida había empezado a ensuciar el rio del "Soldado Negro" (Black Warrior).
Parecía que ha venida de una factoria anciana de quimico que habia sido convertido en la primera installación de "bio-diesel" en Alabama. Una refinería donde cambiaría el aceite de la judía soja à un combustible que no haría daño a nuestro planeto.
Se reveló el residuo grasiento sobre el agua en marzo 2007. El aceite y grasa era 450 veces más que el nivel permitido y las descargas pueden ser peligrosas por pajaros y peces. Una industria que vende sus productos con la promesa de cielos azules y agua pura produce pollución.
Durante el verano 2006, una refinería de bio-diesel de Cargill en Iowa Falls ha dispuesto impropiamente de 135,000 galónes de aceite y grasa liquido que corrió en un arroyo y mató centenas de peces.
Un rebuscador en Ottawa dijo que se consideró que el aceite y la glicerina no están tóxico, sino ellos agotan el oxígeno del agua muy rapidamente que resultaría en la sofocación de los peces, los pajaros y otros órganismos. Una descarga del aceite vegetal es tan venenosa como una descarga del aceite crudo.
Fidel Castro ha designado los bio-combustibles como "Genocido" y él tiene razón. No hay duda ninguna de la identidad de los perpetradores de esta catástrofe global.
El àño pasado los precios de comestible mundial ha subido por 39%. En marzo el arroz ha alcanzado al más alto precio con un aumento de 50% en dos semanas.
Durante los pocos decenios pasados los Estados Unidos, el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional han usado su poder para obligar que los países "en desarrollo" acepten una política ruinosa que los forzó a desguarnecer sus tribunales de mercado y abrir su mercado agricola a las enormes corporaciones multi-nacionales y especializar en los productos exportables como café, coco, coton y aun flores y de este modo ellos han empujado los países más pobres hacía el hambre.
Los "Señores de Capital" que arreglan la política domestica y extranjera de los Estados Unidos sono los culpables. Una política que ha requirido que 20 miliónes de acres de grano desde estados como Iowa debieran ser convertidos desde comestible a combustible. Como se debiera anticipar (y probablemente se lo había bien sabido) una diversión tan grande casi inmediatamente empujaría el precio de todos los alimentos basícos. Un desastre global que ocurrío facilmente y con rapidez por el hecho que durante algunos decenios pasados la producción de los comestibles del mundo había sido en las manos del "comercio agricolo"- los parásitos humanos speculativos que mandan como se vende y como se compra los alimentos y por quien y para que razón. Estos "Señores de capital" son matadores a una escala muy grande.
El dinero "caliente" ha torcido completamente el mercado por los alimentos basícos y ha forzado miliónes de pobres en muchas países a las calles.
En menos de un año, escribe el periódico "Guardian" en Inglaterra, el precio de la mies ha aumentado por 130%, de la soja por 87% y el arroz por 74%.
El "mercado" (asi llamado) es nada más que un grupo de hombres muy ricos quienes torcen y destruyen cada cosa de valor que ellos tocan. En un ambiente tan sanguinario como este ni los arboles ni los rusticos tienen importancía.
El comercio agricola ha desarraigado las pequeñas granjas en los Estados Unidos y ha empobrecido y empujado de la tierra muchos miliones de rusticos.
12 grupos comerciales gobernan la economía d'Israel. Nueve corporaciónes d'Israel estan incluídos en la lista de Forbes de las más grandes corporaciones del mundo.
Hay dos diferentes cuentos acerca del precio de comestibles, una es una historía économica de malas cosechas y un deseo para carne en los países "en desarrollo" que desvia grano y el precio alto de petroleo que empuja la importación del alimento y al mismo tiempo la prosperidad repentina del bio-combustible - el proceso de cultivar alimento para quemarlo en lugar de comerlo.
Hay tambien la otra historia politica que implica organisaciónes como el Banco Mundial y la Organisación del Comercio Mundial que tienen un agarro de hierro sobre las économías de la mayoría de los países más pobres del mundo y los han forzado a atarse a une économia internacional de comestible. El resultado es que al aumentar el precio de comida estas économías tienen muy poco recurso y casi ninguna posibilidad de defenderse.
El precio de cafe es un ejemplo como el sistema de comestibles trabaja. Los agricultores reciben casi nada, los processores un poco más, los exportadores más aun. Al tiempo que deviene el cafe "instante" el precio es $30 al kilo. La gente que gana dinero son los grandes comerciantes internacionales de cafe como Nestle y en muchos casos hay únicamente cuatro corporaciónes que gobernan 50% del mercado. En el caso de té hay únicamente una corporacion Uni-Lever que manda 90% del mercado.
En muchas maneras la soja es una planta perfecta. Es rica en las proteinas. Es muy buena para la tierra. Es muy fuerte. Sino se cultiva la soja por la agricultura industrial y por "mono"-cultura. Este metodo de cultura toma las virtudes biologicas y las cambia a malas sociales.
Ahora la soja esta tres-cuartos de cada cosa. Esta dentro de todos comestibles procesados en los super-mercados y en casi todas las cosas hechas por la industria de "comida rapida". Soja es muy flexible. Puede emplearla como un aceite vegetal. Puede emplearla a hacer una emulsión. Se puede emplearla como un suplemento al carne. El problema es que la mayoría de soja viene de Brasil. Brasil es uno de los exportadores más grandes de la soja del mundo y estas plantacíones de la soja usurpan al cerrado brasileño y también el bosque, cortandolo y cultivando soja. Aun peor Brasil da hogar a 50,000 "esclavos" que trabajan en las plantaciónes de soja y hacen la mayoría de la obra en las fabricas de bio-combustible y las plantaciónes de la caña de azucar.
Hay alguien que tiene por verosimile que si le importen a los países ricos el desarrollo agricultural permitirian que un africano de Senegal, Jacques Diuf, estaría el jefe del FAO, l'Agencia de los Naciónes Unidos encargada de alimento desde 1994? Es significante también que lá Agencia esta situada en Italia. En oposición al Banco Mundial y el IMF el FAO no tiene ningun peso.
domingo, 23 de agosto de 2009
BUNGE & BORN HIRSCH, CARTEL GLOBAL DE LOS ALIMENTOS, EL INSTRUMENTO DEL HAMBRE Y EL CONTROL DE LA POBLACION
http://www.real-debt-elimination.com/real_freedom/Propaganda/New_World_Order/global_food_cartel_an_instrument_for_starvation-4.htm
EL APARATO DE CONTROL DE LOS ALIMENTOS
El control de los alimentos para su uso como arma es una práctica antigua. La Casa de Windsor heredado ciertas rutas y la infraestructura. Se encuentra la práctica en la antigua Babilonia / Mesopotamia hace 4.000 años. En Grecia, los cultos de Apolo, Deméter y Rea y Cibeles, controlados a menudo el envío de cereales y otros productos alimenticios, a través de los templos. En la Roma imperial, el control de cereales se convirtió en la base del imperio. Roma era el centro. Conquistada colonias periféricas de la Galia, Bretaña, España, Sicilia, Egipto, África del Norte y el litoral mediterráneo exigía la entrega de cereales a las familias nobles romanas, como los impuestos y tributos. A menudo, el impuesto de grano fue mayor que la tierra podía soportar, y las zonas del norte de África, por ejemplo, se convirtieron en polvo cuencos.
El mal estado de la ciudad de Venecia se hizo cargo de las rutas de grano, especialmente después de la Cuarta Cruzada (1202-04). The Venetian principales rutas comerciales del siglo XIII tenían sus terminales oriental en Constantinopla, los puertos de la Oltremare (que eran las tierras de los Estados cruzados), y Alejandría, Egipto. Producto de estos puertos se enviaron a Venecia, y desde allí se dirigieron hasta el valle del Po a los mercados en Lombardía, o más de los pasos alpinos del Ródano y en Francia. Finalmente, el comercio veneciano extensión al imperio mongol en el Oriente.
En el siglo XV, aunque Venecia era todavía una gran imperio comercial, que había franquicia de algunos de sus cereales y el comercio de otro tipo al poderoso ducado de Borgoña, cuya sede fue eficaz Amberes. Este imperio, que abarca partes de Francia, se extendió desde Amsterdam y Bélgica a gran parte de la actual Suiza. A partir de este nexo entre veneciano Lombard-Borgoña, cada uno de seis, el cártel de empresas de alimentos de grano principal era bien fundada, o que heredaron una parte sustancial de sus operaciones de hoy en día.
En los siglos XVIII y XIX, el Levante y el este de las empresas británicas la India había absorbido muchas de estas operaciones de Venecia. En el siglo XIX, con sede en Londres Báltico Mercantil y el transporte se convirtió en instrumento de cambio más importantes del mundo para la contratación y envío de cereales.
Las cinco compañías de granos de propiedad privada fueron tallados fuera de los siglos-mesopotámica antigua veneciano de Borgoña-Suiza-ruta grano de Amsterdam, que hoy se extiende en todo el mundo. Los cinco grandes son Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bunge y Born y André. La compañía de cereales Continental está dirigido por el multimillonario Michel de Friburgo y su hijo Paul. Simon Friburgo fundó la compañía en 1813 en Arlon, Bélgica. La compañía se trasladó a Amberes, y, a continuación, en la década de 1920, a París y Londres. Hoy en día, tiene una oficina en Nueva York, junto con una fuerte base en Suiza, de Francia.
En 1852, Léopold Louis Dreyfus, que nació en Sierentz, Francia, establecida trigo operaciones comerciales en Basilea, Suiza. En este siglo, excepto durante la Segunda Guerra Mundial, Louis Dreyfus tiene su sede en París (parte de la antigua ruta de Lombard Borgoña).
Bunge y Born fue fundada por la familia Bunge de Amsterdam en 1752. La empresa finalmente se trasladó a Amberes (hoy en día es técnicamente con sede en São Paulo, Brasil y las Antillas Neerlandesas). La compañía fue fundada por André Georges André en Nyon, Suiza, y hoy tiene su sede en Lausana, Suiza.
Cargill Company, compañía de grano más grande del mundo, tiene su sede en Minneapolis, Minnesota, un suburbio de Minnetonka. Fue fundada por el escocés William Cargill, en Conover, Iowa en 1865, y se ha ejecutado, desde la década de 1920, por la multimillonaria familia MacMillan. Pero el verdadero nexo de Cargill se encuentra en Ginebra, Suiza, donde el brazo internacional de comercio de Cargill, Tradax, Inc., tiene su sede, al haber sido establecida allí en 1956 (técnicamente, Tradax es una compañía registrada en Panamá). Tradax tiene divisiones en todo el mundo, incluso en Argentina, Alemania y Japón. Es la fuente principal para el comercio internacional de Cargill, Cargill tiene una gran cantidad de dinero invertido en ella, y Cargill obtiene un gran rendimiento de las operaciones de Tradax. Tradax Suiza también tiene la propiedad parcial. La Lombard Odier Bank, así como el Banco Pictet, tanto los antiguos, privado y los bancos suizos están muy sucios, dueño de un pedazo de Tradax. El principal financiador de Tradax es la sede en Ginebra, Crédit Suisse, que es uno de dinero más grandes del mundo-lavadores.
La compra, Archer Daniels Midland de Töpfer, un Hamburgo, Alemania, compañía con sede en grano, el enorme aumento de la presencia de ADM en el comercio mundial de cereales. El comercio Töpfer se encuentre en la antigua Venecia-Suiza-Amsterdam-rutas de París, y tiene alianzas comerciales con la gran joya de la corona británica, el banco Rothschild.
Secreto de Inteligencia
La manera en que las empresas operan cártel de grano es muy reservado. Todos menos ADM-Töpfer son empresas privadas, y aliado de Bush y el ex empleado de Cargill Dwayne Andreas corre ADM como su feudo personal.
Un perfil estratégico de cada una de las empresas líderes del cártel de alimentos está contenida en el artículo siguiente, pero vale la pena señalar aquí algunos puntos críticos acerca de cómo funcionan. Gran parte de su funcionamiento está rodeada de misterio, ya que la liberación de poca información al público. Las personas que han tratado de escribir libros sobre las empresas de cereales han pasado años sin conseguir una sola entrevista de cualquier empresa de las familias reinantes de grano. A diferencia de muchas compañías norteamericanas, donde la familia fundadora hace tiempo que abandonó la escena, como en el caso del banco Morgan o Chrysler Corp., las compañías de granos del cártel están dirigidas por las mismas familias que se han ejecutado durante siglos. El inter-MacMillan casados y las familias Cargill Cargill plazo, la familia corre Friburgo Continental, la familia de Louis Dreyfus se ejecuta Louis Dreyfus, la familia corre André André, y los Hirsch y familias socias de Bunge y Born.
Sin embargo, lo poco que se ha recogido es muy revelador. En 1979, Dan Morgan escribió Los comerciantes de grano, sobre el comercio mundial de cereales. El funcionario reveló que Ginebra Cargill-brazo comercial basada en Tradax, opera no sólo como a las ventas del parque de grano con el fin de evadir impuestos en los Estados Unidos y la mayoría de los países, sino que confunde a cualquiera que trate de seguir los movimientos de granos de Cargill. En su libro, Morgan informó:
"Cuando Cargill vende un cargamento de maíz a un animal neerlandés fabricante de alimentos, el grano se envía por el río Mississippi, puesta a bordo de un buque en Baton Rouge y enviado a Rotterdam. Sobre el papel, sin embargo ... su ruta está más elaborada. Cargill primero vende el maíz para Tradax Internacional en Panamá, que "contratar" Tradax / Ginebra, como su representante; Tradax / Ginebra entonces podría organizar la venta de un molinero neerlandés a través de su filial, Tradax / Holanda, los beneficios se pueden reservar a Tradax / Panamá, una empresa de los paraísos fiscales, y Tradax / Ginebra ganaría sólo una "comisión de gestión" para la negociación de un acuerdo entre Tradax / Panamá y Tradax / Holanda. "
Si bien evadir impuestos y la inspección, Cargill también utiliza su red para mover grandes cargamentos de mercancías en cualquier parte del mundo, en fracción de segundo aviso. Se cuenta con un servicio de Inteligencia de la Cámara que corresponda, de la CIA: utiliza satélites de comunicaciones mundiales, el tiempo de detección de satélites, una base de datos que utiliza 7.000 fuentes primarias de inteligencia de varios cientos de oficinas sobre el terreno, etc
Cargill es representativa de todas las compañías de granos, y un breve examen de los da a conocer en todos los demás. Cargill, que tenía $ 51 mil millones en ventas anuales en 1994, tiene una posición dominante en muchos aspectos del comercio mundial de alimentos. Es el mundo y los Estados Unidos 'número uno exportador de granos, y tiene una cuota de mercado del 25-30% en cada uno de varios productos básicos. Es el número del mundo, un comerciante de algodón, el número uno de EE.UU. propietario de elevadores de granos (340), el número uno fabricante de EE.UU. de base de maíz de alta proteína animal y piensos (a través de filial Nutrena Mills), el número dos EE.UU. Miller maíz húmedo y trituradoras de soja de EE.UU., el número dos del exportador de granos de Argentina (10% del mercado), el número tres molinero de harina de EE.UU. (18% del mercado), empacador de carne EE.UU. (18% del mercado), el envasador de carne de cerdo EE.UU. / matadero, y los EE.UU. de alimentación animal comercial, el número tres exportador de granos de Francia (15-18% del mercado), y el número seis productor de pavos de EE.UU.. También cuenta con una flota de 420 barcazas, 11 remolcadores, 2 vasos grandes que navegan los Grandes Lagos, 12 buques de navegación marítima, 2.000 carros tolva de ferrocarril, y 2.000 vehículos cisterna.
Cargill ha sido capaz de colocar su gente en puestos de alto nivel en todo el mundo. Daniel Amstutz, un hombre de 25 años de Cargill, fue subsecretario de Agricultura de los EE.UU. para Asuntos Internacionales y Programas de productos básicos en el 1983-87, después de que su decisión sobre la política de exportación de granos de EE.UU.. Más tarde se convirtió en un líder de la Comisión de Comercio de EE.UU. en el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) de las negociaciones sobre el comercio agrícola. Mientras tanto, el jefe de Bunge y Born, Néstor Rapanelli, se convirtió en ministro de Economía de Argentina dentro de unas semanas de Carlos Menem entrar como Presidente de la Nación en 1989. Rapanelli comenzó a trasladar a Argentina de "la intervención del Estado a un" impulsado por el mercado "economía".
Hoy en día, la empresa Cargill es de propiedad privada y gestionado por la familia MacMillan. La riqueza colectiva de la familia de MacMillan, a US $ 5,1 mil millones, según el 17 de julio 1994 Forbes la revista, es más grande que la de los más conocidos de la familia Mellon. El Macmillans siempre han estado al servicio de los británicos. John Hugh MacMillan, presidente de Cargill, desde 1936 hasta 1957, y luego presidente de 1957 a 1960, ostentó el título de "Caballero Comandante hereditaria de Justicia de la Soberana Orden de San Juan (Caballeros de Malta)," uno de la Corona británica mayoría de los pedidos importantes.
El impulso para el Oriente
El cartel de los alimentos continúa consolidando su control en todo el mundo en la cara de la desintegración financiera en sentido contrario. En los últimos cuatro años, el cártel de alimentos ha comprado muchos de molienda de procesamiento de plantas y panaderías en toda la ex Unión Soviética y el bloque del Este, con lo que estas naciones bajo estricto control de los alimentos. Recientemente, el IBP se trasladó a volcar la carne barata de México allí, con el fin de bancarrota a los productores de carne de vacuno. El Departamento de Agricultura de Clinton ha hecho subir de la investigación.
El cartel de alimentos también ha aumentado su control, en las industrias de distribución de alimentos, a través combina como Philip Morris, Grand Metropolitan-Pillsbury, y KKR RJR-Nabisco-Borden. En el caso de Philip Morris, propietaria de Kraft Foods, General Foods (cereales Post), la Miller Brewing Company, y un anfitrión de otras marcas, 10 ¢ por cada $ 1 que un estadounidense gasta en productos alimenticios de marca-nombre de un Philip Morris producto.
El poder del cártel de los alimentos debe ser roto. Este año, contra el Departamento de Justicia de EE.UU. división Fiduciario inició una investigación sobre la fijación de precios en el caso de la fructosa a base de maíz y la lisina, por Archer Daniels Midland y algunas de las empresas del cártel de alimentos. El caso, si es llevado a juicio, podría proporcionar información valiosa y ayudará a exponer y, posiblemente, alto, de una manera limitada, algunas de las prácticas de ADM. Sin embargo, la anglo-neerlandesa cártel suizo está jugando una apuesta fuerte, la capacidad de limitar el suministro de materias primas y, sobre todo, la comida, para hacer retroceder el reloj de la historia, y reducir a la humanidad de la población de 5,6 mil millones en la actualidad disfruta de el estado de unos pocos millones de semianalfabetos almas arañar una existencia desnuda.
Que el asalto no se puede combatir con timidez. La verdad plena sobre el cártel de los alimentos deben ser conocidos.
Este artículo fue publicado como parte de una característica de la 8 de diciembre 1995 tema de Executive Intelligence Review. Ver Característica Introducción y Tabla de Contenidos.
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© 2007, Allen Aslan Corazón / White Eagle Soaring de la Pembina Little Shell Band, un Tratado Tribu de la Nación Ojibwe
EL APARATO DE CONTROL DE LOS ALIMENTOS
El control de los alimentos para su uso como arma es una práctica antigua. La Casa de Windsor heredado ciertas rutas y la infraestructura. Se encuentra la práctica en la antigua Babilonia / Mesopotamia hace 4.000 años. En Grecia, los cultos de Apolo, Deméter y Rea y Cibeles, controlados a menudo el envío de cereales y otros productos alimenticios, a través de los templos. En la Roma imperial, el control de cereales se convirtió en la base del imperio. Roma era el centro. Conquistada colonias periféricas de la Galia, Bretaña, España, Sicilia, Egipto, África del Norte y el litoral mediterráneo exigía la entrega de cereales a las familias nobles romanas, como los impuestos y tributos. A menudo, el impuesto de grano fue mayor que la tierra podía soportar, y las zonas del norte de África, por ejemplo, se convirtieron en polvo cuencos.
El mal estado de la ciudad de Venecia se hizo cargo de las rutas de grano, especialmente después de la Cuarta Cruzada (1202-04). The Venetian principales rutas comerciales del siglo XIII tenían sus terminales oriental en Constantinopla, los puertos de la Oltremare (que eran las tierras de los Estados cruzados), y Alejandría, Egipto. Producto de estos puertos se enviaron a Venecia, y desde allí se dirigieron hasta el valle del Po a los mercados en Lombardía, o más de los pasos alpinos del Ródano y en Francia. Finalmente, el comercio veneciano extensión al imperio mongol en el Oriente.
En el siglo XV, aunque Venecia era todavía una gran imperio comercial, que había franquicia de algunos de sus cereales y el comercio de otro tipo al poderoso ducado de Borgoña, cuya sede fue eficaz Amberes. Este imperio, que abarca partes de Francia, se extendió desde Amsterdam y Bélgica a gran parte de la actual Suiza. A partir de este nexo entre veneciano Lombard-Borgoña, cada uno de seis, el cártel de empresas de alimentos de grano principal era bien fundada, o que heredaron una parte sustancial de sus operaciones de hoy en día.
En los siglos XVIII y XIX, el Levante y el este de las empresas británicas la India había absorbido muchas de estas operaciones de Venecia. En el siglo XIX, con sede en Londres Báltico Mercantil y el transporte se convirtió en instrumento de cambio más importantes del mundo para la contratación y envío de cereales.
Las cinco compañías de granos de propiedad privada fueron tallados fuera de los siglos-mesopotámica antigua veneciano de Borgoña-Suiza-ruta grano de Amsterdam, que hoy se extiende en todo el mundo. Los cinco grandes son Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bunge y Born y André. La compañía de cereales Continental está dirigido por el multimillonario Michel de Friburgo y su hijo Paul. Simon Friburgo fundó la compañía en 1813 en Arlon, Bélgica. La compañía se trasladó a Amberes, y, a continuación, en la década de 1920, a París y Londres. Hoy en día, tiene una oficina en Nueva York, junto con una fuerte base en Suiza, de Francia.
En 1852, Léopold Louis Dreyfus, que nació en Sierentz, Francia, establecida trigo operaciones comerciales en Basilea, Suiza. En este siglo, excepto durante la Segunda Guerra Mundial, Louis Dreyfus tiene su sede en París (parte de la antigua ruta de Lombard Borgoña).
Bunge y Born fue fundada por la familia Bunge de Amsterdam en 1752. La empresa finalmente se trasladó a Amberes (hoy en día es técnicamente con sede en São Paulo, Brasil y las Antillas Neerlandesas). La compañía fue fundada por André Georges André en Nyon, Suiza, y hoy tiene su sede en Lausana, Suiza.
Cargill Company, compañía de grano más grande del mundo, tiene su sede en Minneapolis, Minnesota, un suburbio de Minnetonka. Fue fundada por el escocés William Cargill, en Conover, Iowa en 1865, y se ha ejecutado, desde la década de 1920, por la multimillonaria familia MacMillan. Pero el verdadero nexo de Cargill se encuentra en Ginebra, Suiza, donde el brazo internacional de comercio de Cargill, Tradax, Inc., tiene su sede, al haber sido establecida allí en 1956 (técnicamente, Tradax es una compañía registrada en Panamá). Tradax tiene divisiones en todo el mundo, incluso en Argentina, Alemania y Japón. Es la fuente principal para el comercio internacional de Cargill, Cargill tiene una gran cantidad de dinero invertido en ella, y Cargill obtiene un gran rendimiento de las operaciones de Tradax. Tradax Suiza también tiene la propiedad parcial. La Lombard Odier Bank, así como el Banco Pictet, tanto los antiguos, privado y los bancos suizos están muy sucios, dueño de un pedazo de Tradax. El principal financiador de Tradax es la sede en Ginebra, Crédit Suisse, que es uno de dinero más grandes del mundo-lavadores.
La compra, Archer Daniels Midland de Töpfer, un Hamburgo, Alemania, compañía con sede en grano, el enorme aumento de la presencia de ADM en el comercio mundial de cereales. El comercio Töpfer se encuentre en la antigua Venecia-Suiza-Amsterdam-rutas de París, y tiene alianzas comerciales con la gran joya de la corona británica, el banco Rothschild.
Secreto de Inteligencia
La manera en que las empresas operan cártel de grano es muy reservado. Todos menos ADM-Töpfer son empresas privadas, y aliado de Bush y el ex empleado de Cargill Dwayne Andreas corre ADM como su feudo personal.
Un perfil estratégico de cada una de las empresas líderes del cártel de alimentos está contenida en el artículo siguiente, pero vale la pena señalar aquí algunos puntos críticos acerca de cómo funcionan. Gran parte de su funcionamiento está rodeada de misterio, ya que la liberación de poca información al público. Las personas que han tratado de escribir libros sobre las empresas de cereales han pasado años sin conseguir una sola entrevista de cualquier empresa de las familias reinantes de grano. A diferencia de muchas compañías norteamericanas, donde la familia fundadora hace tiempo que abandonó la escena, como en el caso del banco Morgan o Chrysler Corp., las compañías de granos del cártel están dirigidas por las mismas familias que se han ejecutado durante siglos. El inter-MacMillan casados y las familias Cargill Cargill plazo, la familia corre Friburgo Continental, la familia de Louis Dreyfus se ejecuta Louis Dreyfus, la familia corre André André, y los Hirsch y familias socias de Bunge y Born.
Sin embargo, lo poco que se ha recogido es muy revelador. En 1979, Dan Morgan escribió Los comerciantes de grano, sobre el comercio mundial de cereales. El funcionario reveló que Ginebra Cargill-brazo comercial basada en Tradax, opera no sólo como a las ventas del parque de grano con el fin de evadir impuestos en los Estados Unidos y la mayoría de los países, sino que confunde a cualquiera que trate de seguir los movimientos de granos de Cargill. En su libro, Morgan informó:
"Cuando Cargill vende un cargamento de maíz a un animal neerlandés fabricante de alimentos, el grano se envía por el río Mississippi, puesta a bordo de un buque en Baton Rouge y enviado a Rotterdam. Sobre el papel, sin embargo ... su ruta está más elaborada. Cargill primero vende el maíz para Tradax Internacional en Panamá, que "contratar" Tradax / Ginebra, como su representante; Tradax / Ginebra entonces podría organizar la venta de un molinero neerlandés a través de su filial, Tradax / Holanda, los beneficios se pueden reservar a Tradax / Panamá, una empresa de los paraísos fiscales, y Tradax / Ginebra ganaría sólo una "comisión de gestión" para la negociación de un acuerdo entre Tradax / Panamá y Tradax / Holanda. "
Si bien evadir impuestos y la inspección, Cargill también utiliza su red para mover grandes cargamentos de mercancías en cualquier parte del mundo, en fracción de segundo aviso. Se cuenta con un servicio de Inteligencia de la Cámara que corresponda, de la CIA: utiliza satélites de comunicaciones mundiales, el tiempo de detección de satélites, una base de datos que utiliza 7.000 fuentes primarias de inteligencia de varios cientos de oficinas sobre el terreno, etc
Cargill es representativa de todas las compañías de granos, y un breve examen de los da a conocer en todos los demás. Cargill, que tenía $ 51 mil millones en ventas anuales en 1994, tiene una posición dominante en muchos aspectos del comercio mundial de alimentos. Es el mundo y los Estados Unidos 'número uno exportador de granos, y tiene una cuota de mercado del 25-30% en cada uno de varios productos básicos. Es el número del mundo, un comerciante de algodón, el número uno de EE.UU. propietario de elevadores de granos (340), el número uno fabricante de EE.UU. de base de maíz de alta proteína animal y piensos (a través de filial Nutrena Mills), el número dos EE.UU. Miller maíz húmedo y trituradoras de soja de EE.UU., el número dos del exportador de granos de Argentina (10% del mercado), el número tres molinero de harina de EE.UU. (18% del mercado), empacador de carne EE.UU. (18% del mercado), el envasador de carne de cerdo EE.UU. / matadero, y los EE.UU. de alimentación animal comercial, el número tres exportador de granos de Francia (15-18% del mercado), y el número seis productor de pavos de EE.UU.. También cuenta con una flota de 420 barcazas, 11 remolcadores, 2 vasos grandes que navegan los Grandes Lagos, 12 buques de navegación marítima, 2.000 carros tolva de ferrocarril, y 2.000 vehículos cisterna.
Cargill ha sido capaz de colocar su gente en puestos de alto nivel en todo el mundo. Daniel Amstutz, un hombre de 25 años de Cargill, fue subsecretario de Agricultura de los EE.UU. para Asuntos Internacionales y Programas de productos básicos en el 1983-87, después de que su decisión sobre la política de exportación de granos de EE.UU.. Más tarde se convirtió en un líder de la Comisión de Comercio de EE.UU. en el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) de las negociaciones sobre el comercio agrícola. Mientras tanto, el jefe de Bunge y Born, Néstor Rapanelli, se convirtió en ministro de Economía de Argentina dentro de unas semanas de Carlos Menem entrar como Presidente de la Nación en 1989. Rapanelli comenzó a trasladar a Argentina de "la intervención del Estado a un" impulsado por el mercado "economía".
Hoy en día, la empresa Cargill es de propiedad privada y gestionado por la familia MacMillan. La riqueza colectiva de la familia de MacMillan, a US $ 5,1 mil millones, según el 17 de julio 1994 Forbes la revista, es más grande que la de los más conocidos de la familia Mellon. El Macmillans siempre han estado al servicio de los británicos. John Hugh MacMillan, presidente de Cargill, desde 1936 hasta 1957, y luego presidente de 1957 a 1960, ostentó el título de "Caballero Comandante hereditaria de Justicia de la Soberana Orden de San Juan (Caballeros de Malta)," uno de la Corona británica mayoría de los pedidos importantes.
El impulso para el Oriente
El cartel de los alimentos continúa consolidando su control en todo el mundo en la cara de la desintegración financiera en sentido contrario. En los últimos cuatro años, el cártel de alimentos ha comprado muchos de molienda de procesamiento de plantas y panaderías en toda la ex Unión Soviética y el bloque del Este, con lo que estas naciones bajo estricto control de los alimentos. Recientemente, el IBP se trasladó a volcar la carne barata de México allí, con el fin de bancarrota a los productores de carne de vacuno. El Departamento de Agricultura de Clinton ha hecho subir de la investigación.
El cartel de alimentos también ha aumentado su control, en las industrias de distribución de alimentos, a través combina como Philip Morris, Grand Metropolitan-Pillsbury, y KKR RJR-Nabisco-Borden. En el caso de Philip Morris, propietaria de Kraft Foods, General Foods (cereales Post), la Miller Brewing Company, y un anfitrión de otras marcas, 10 ¢ por cada $ 1 que un estadounidense gasta en productos alimenticios de marca-nombre de un Philip Morris producto.
El poder del cártel de los alimentos debe ser roto. Este año, contra el Departamento de Justicia de EE.UU. división Fiduciario inició una investigación sobre la fijación de precios en el caso de la fructosa a base de maíz y la lisina, por Archer Daniels Midland y algunas de las empresas del cártel de alimentos. El caso, si es llevado a juicio, podría proporcionar información valiosa y ayudará a exponer y, posiblemente, alto, de una manera limitada, algunas de las prácticas de ADM. Sin embargo, la anglo-neerlandesa cártel suizo está jugando una apuesta fuerte, la capacidad de limitar el suministro de materias primas y, sobre todo, la comida, para hacer retroceder el reloj de la historia, y reducir a la humanidad de la población de 5,6 mil millones en la actualidad disfruta de el estado de unos pocos millones de semianalfabetos almas arañar una existencia desnuda.
Que el asalto no se puede combatir con timidez. La verdad plena sobre el cártel de los alimentos deben ser conocidos.
Este artículo fue publicado como parte de una característica de la 8 de diciembre 1995 tema de Executive Intelligence Review. Ver Característica Introducción y Tabla de Contenidos.
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Historia de la banca contra el Fraude: The Coming Battle Por M. W. Walbert
The Coming Battle documentos de los Archivos del Congreso, los informes de prensa y escritos de los padres fundadores y otros, una cronología de los acontecimientos olvidados que dieron forma a nuestra nación en ciernes desde 1776 hasta 1899. Lee sobre la manipulación de nuestro dinero y su suministro, la creación intencional de las recesiones, depresiones y el pánico, la manipulación de los mercados de valores, y la desmonetización de la plata.
Secretos de la Reserva Federal de por Eustace Mullins
Eustace Mullins cuidadosamente investigado y documentado tratado recoge de Walbert de exponer 'de control de la oferta de dinero y la economía y la trae a mediados de 1980.
El Orden Mundial
¿Cómo el control del dinero del mundo ha conducido inexorablemente a un agarre cada vez más estrictos en el control de la población del mundo.
Guerras de uranio por Leuren Moret
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© 2007, Allen Aslan Corazón / White Eagle Soaring de la Pembina Little Shell Band, un Tratado Tribu de la Nación Ojibwe
sábado, 22 de agosto de 2009
COMBINACION DEL RFID Y PLAN CEIBAL, NEGROPONTE, MIT, CONTROL??
http://elpolvorin.over-blog.es/article-33107318.html
http://www.panchofaig.com/DOCUMENTOS/art_democraciad/Disparates%20del%20plan%20Ceibal.pdf
http://www.rebelion.org/noticia.php?id=89993
El Exxel Group cierra un negocio millonario con la CIA
Andrés Sanguinetti
Cronista.com
A través de dos de sus empresas controladas, el fondo de Juan Navarro invierte en tecnología utilizada por organismos de seguridad de los Estados Unidos
Lejos de los alfajores, los helados y de la venta de CD, el Exxel Group, que en los ‘90 concentró sus inversiones en grandes marcas locales como Havanna, Freddo y Musimundo, por estos años se ha convertido en un importante socio de las agencias de seguridad gubernamentales de los Estados Unidos.Tras desprenderse de casi la totalidad de las empresas que compró en la década pasada (y que llegaron a ser 70), el fondo inversor que fundó y sigue comandando Juan Navarro comenzó a apostar por compañías relacionadas con el desarrollo de tecnología y productos para la industria de la defensa del país que preside Barack Obama. Desde 2003 a la fecha, el Exxel ingresó al capital accionario de un grupo de firmas vinculadas a este sector que hoy forman parte de su portfolio inversor como son Brijot Imaging System, Destineer, Diligence, The Protective Group. Y recientemente se convirtió en el socio mayoritario de ThingMagic, una de las principales desarrolladoras de tecnología de radiofrecuencia bajo el sistema RFID. En la firma lleva invertidos u$s 10 millones y ya es el principal accionista con el 28% del capital. ThingMagic fue fundada en 2000 por cuatro ex estudiantes del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés), tiene su sede en Cambridge y es una de las líderes del negocio de identificación por radiofrecuencia o RFID, y de tecnologías de cómputo de detección e integración.El ingreso del Exxel Group data de 2006. Pero en el último tiempo el fondo inversor ha ido incrementando su participación mediante el aporte de fondos frescos utilizados mayormente para financiar nuevos negocios.Lo hace junto a otros accionistas de renombre en el mundo tecnológico que tiene ThingMagic como son Nicholas Negroponte, profesor del MIT; y Cisco System, líder mundial en redes para Internet. De hecho, fue gracias a una gestión de Negroponte que Navarro se decidió a invertir en la empresa.Inteligencia artificialAhora, ThingMagic acaba de cerrar un contrato con la Central de Inteligencia Americana (la mítica CIA) para expandir los alcances de su sistema de radiofrecuencia y de este modo facilitar la integración de esta tecnología a un mayor rango de aplicaciones. La idea es que el RFID sea útil también para organismos de inteligencia o para los intereses de la seguridad nacional de Estados Unidos. La empresa del Exxel firmó el acuerdo con In-Q-Tel, un fondo inversor fundado por la CIA en 1999 y considerado su filial financiera. El principal objetivo de este private equity es apoyar a empresas dedicadas al desarrollo de nuevas tecnologías. “Estamos realizando un trabajo para los servicios de inteligencia de EE.UU que luego utilizarán los resultados para ciertos objetivos que son confidenciales”, confió a El Cronista una fuente del Exxel Group. “El objetivo es identificar el alcance de los lectores y sensores de la radiofrecuencia RFID. Es decir, poder conocer hasta qué distancia se puede captar una señal de RFID”, agregó el estrecho colaborador de Navarro.La CIA no es la única clienta de ThingMagic que es proveedora de tecnología de la automotriz Ford, el gobierno del Estado de Florida, y a través del Exxel encaró un proceso de expansión en América latina que se maneja desde las oficinas locales del fondo inversor.Pero ThingMagic no es la única empresa del Exxel que tiene lazos con la CIA. También los tiene Destineer, dedicada al desarrollo y venta de consolas y videojuegos, y a la fabricación de simuladores virtuales de entrenamiento para gobiernos, ejércitos y organizaciones de inteligencia. Entre los expertos, esta empresa está catalogada como la mejor en su sector.Según la CIA, los usos potenciales de la tecnología de entrenamiento virtual que desarrolla incluyen a los sectores militares y de defensa norteamericanos, la Guardia Nacional, y hasta la OTAN.Fuente:
http://www.cronista.com/notas/196633-el-exxel-group-cierra-un-negocio-millonario-la-cia
http://www.panchofaig.com/DOCUMENTOS/art_democraciad/Disparates%20del%20plan%20Ceibal.pdf
http://www.rebelion.org/noticia.php?id=89993
El Exxel Group cierra un negocio millonario con la CIA
Andrés Sanguinetti
Cronista.com
A través de dos de sus empresas controladas, el fondo de Juan Navarro invierte en tecnología utilizada por organismos de seguridad de los Estados Unidos
Lejos de los alfajores, los helados y de la venta de CD, el Exxel Group, que en los ‘90 concentró sus inversiones en grandes marcas locales como Havanna, Freddo y Musimundo, por estos años se ha convertido en un importante socio de las agencias de seguridad gubernamentales de los Estados Unidos.Tras desprenderse de casi la totalidad de las empresas que compró en la década pasada (y que llegaron a ser 70), el fondo inversor que fundó y sigue comandando Juan Navarro comenzó a apostar por compañías relacionadas con el desarrollo de tecnología y productos para la industria de la defensa del país que preside Barack Obama. Desde 2003 a la fecha, el Exxel ingresó al capital accionario de un grupo de firmas vinculadas a este sector que hoy forman parte de su portfolio inversor como son Brijot Imaging System, Destineer, Diligence, The Protective Group. Y recientemente se convirtió en el socio mayoritario de ThingMagic, una de las principales desarrolladoras de tecnología de radiofrecuencia bajo el sistema RFID. En la firma lleva invertidos u$s 10 millones y ya es el principal accionista con el 28% del capital. ThingMagic fue fundada en 2000 por cuatro ex estudiantes del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés), tiene su sede en Cambridge y es una de las líderes del negocio de identificación por radiofrecuencia o RFID, y de tecnologías de cómputo de detección e integración.El ingreso del Exxel Group data de 2006. Pero en el último tiempo el fondo inversor ha ido incrementando su participación mediante el aporte de fondos frescos utilizados mayormente para financiar nuevos negocios.Lo hace junto a otros accionistas de renombre en el mundo tecnológico que tiene ThingMagic como son Nicholas Negroponte, profesor del MIT; y Cisco System, líder mundial en redes para Internet. De hecho, fue gracias a una gestión de Negroponte que Navarro se decidió a invertir en la empresa.Inteligencia artificialAhora, ThingMagic acaba de cerrar un contrato con la Central de Inteligencia Americana (la mítica CIA) para expandir los alcances de su sistema de radiofrecuencia y de este modo facilitar la integración de esta tecnología a un mayor rango de aplicaciones. La idea es que el RFID sea útil también para organismos de inteligencia o para los intereses de la seguridad nacional de Estados Unidos. La empresa del Exxel firmó el acuerdo con In-Q-Tel, un fondo inversor fundado por la CIA en 1999 y considerado su filial financiera. El principal objetivo de este private equity es apoyar a empresas dedicadas al desarrollo de nuevas tecnologías. “Estamos realizando un trabajo para los servicios de inteligencia de EE.UU que luego utilizarán los resultados para ciertos objetivos que son confidenciales”, confió a El Cronista una fuente del Exxel Group. “El objetivo es identificar el alcance de los lectores y sensores de la radiofrecuencia RFID. Es decir, poder conocer hasta qué distancia se puede captar una señal de RFID”, agregó el estrecho colaborador de Navarro.La CIA no es la única clienta de ThingMagic que es proveedora de tecnología de la automotriz Ford, el gobierno del Estado de Florida, y a través del Exxel encaró un proceso de expansión en América latina que se maneja desde las oficinas locales del fondo inversor.Pero ThingMagic no es la única empresa del Exxel que tiene lazos con la CIA. También los tiene Destineer, dedicada al desarrollo y venta de consolas y videojuegos, y a la fabricación de simuladores virtuales de entrenamiento para gobiernos, ejércitos y organizaciones de inteligencia. Entre los expertos, esta empresa está catalogada como la mejor en su sector.Según la CIA, los usos potenciales de la tecnología de entrenamiento virtual que desarrolla incluyen a los sectores militares y de defensa norteamericanos, la Guardia Nacional, y hasta la OTAN.Fuente:
http://www.cronista.com/notas/196633-el-exxel-group-cierra-un-negocio-millonario-la-cia
http://www.finanzas.com/noticias/empresas/2009-02-12/91137_hyatt-denuncia-concesion-ilegal-hotel.html
URUGUAY-HOSTELERÍA
Hyatt denuncia "concesión ilegal" de Hotel Casino Carrasco a española Codere
12/02/2009 - 17:31
- Noticias EFE
Montevideo, 12 feb (EFE).- El consorcio Hyatt-Liberman denunció hoy lo que calificó de "concesión ilegal" del complejo Hotel Casino Carrasco, en las afueras de esta capital, al grupo español Codere.
En un anuncio a toda página en los principales diarios uruguayos, Hyatt-Liberman aseguró que la concesión de Hotel Casino Carrasco al grupo español es la que "mayor perjuicio económico le puede causar a los uruguayos en la historia del país".
El pasado enero, la Intendencia (alcaldía) de Montevideo confirmó que la empresa española recibió la mayor puntuación para hacerse cargo de la puesta en marcha del hotel-casino situado en Carrasco.
Codere competía con otros tres oferentes: Pestana, Tsakos y Hyatt-Liberman, que puntuó segundo.
El gerente de compras y miembro de la comisión supervisora de la licitación, Juan Canesa, dijo hoy a Efe que se están "estudiando desde el punto de vista jurídico y de arquitectura y funcionamiento las observaciones al proceso de adjudicación" presentadas el 30 de enero tanto por Hyatt-Liberman como por Codere.
Según Conesa, la adjudicación "se encuentra en la última etapa, de evaluación de los puntajes", aunque precisó que "por ahora la empresa que va ganando, la que obtuvo mayor puntaje porque cubrió mejor los tres aspectos de la licitación (plan de negocio, propuesta arquitectónica y canon ofrecido) es Codere".
El hotel, que aparece como la puerta de entrada a Montevideo por el este, desde el cercano aeropuerto internacional, fue finalizado en 1921 y albergó, entre otras figuras, al poeta español Federico García Lorca, que escribió allí el tercer acto del drama "Yerma".
Según Hyatt-Liberman, la diferencia económica de su propuesta y la de Codere es "multimillonaria", pues aquel grupo ofreció a la Intendencia de Montevideo el 27 por ciento de los ingresos por juegos de azar que se realizaran en el casino durante los próximos treinta años, y Codere "sólo" ofreció el 18,8 por ciento.
Esto supone que Hyatt-Liberman aportaría a la Intendencia 1.086 millones de dólares en treinta años, frente a los 756 que otorgará Codere, lo que constituye un pérdida de ingresos para el gobierno capitalino de "325,2 millones de dólares", asegura el anuncio.
Según dijo Conesa a Efe, dada la dimensión del negocio y para garantizar "la máxima transparencia de la Intendencia" de Montevideo, los datos sobre la concesión serán remitidos en breve al Tribunal de Cuentas de Uruguay, para que sus miembros confirmen "los procedimientos utilizados y si tuvieran alguna observación corregirla".EFE
URUGUAY-HOSTELERÍA
Hyatt denuncia "concesión ilegal" de Hotel Casino Carrasco a española Codere
12/02/2009 - 17:31
- Noticias EFE
Montevideo, 12 feb (EFE).- El consorcio Hyatt-Liberman denunció hoy lo que calificó de "concesión ilegal" del complejo Hotel Casino Carrasco, en las afueras de esta capital, al grupo español Codere.
En un anuncio a toda página en los principales diarios uruguayos, Hyatt-Liberman aseguró que la concesión de Hotel Casino Carrasco al grupo español es la que "mayor perjuicio económico le puede causar a los uruguayos en la historia del país".
El pasado enero, la Intendencia (alcaldía) de Montevideo confirmó que la empresa española recibió la mayor puntuación para hacerse cargo de la puesta en marcha del hotel-casino situado en Carrasco.
Codere competía con otros tres oferentes: Pestana, Tsakos y Hyatt-Liberman, que puntuó segundo.
El gerente de compras y miembro de la comisión supervisora de la licitación, Juan Canesa, dijo hoy a Efe que se están "estudiando desde el punto de vista jurídico y de arquitectura y funcionamiento las observaciones al proceso de adjudicación" presentadas el 30 de enero tanto por Hyatt-Liberman como por Codere.
Según Conesa, la adjudicación "se encuentra en la última etapa, de evaluación de los puntajes", aunque precisó que "por ahora la empresa que va ganando, la que obtuvo mayor puntaje porque cubrió mejor los tres aspectos de la licitación (plan de negocio, propuesta arquitectónica y canon ofrecido) es Codere".
El hotel, que aparece como la puerta de entrada a Montevideo por el este, desde el cercano aeropuerto internacional, fue finalizado en 1921 y albergó, entre otras figuras, al poeta español Federico García Lorca, que escribió allí el tercer acto del drama "Yerma".
Según Hyatt-Liberman, la diferencia económica de su propuesta y la de Codere es "multimillonaria", pues aquel grupo ofreció a la Intendencia de Montevideo el 27 por ciento de los ingresos por juegos de azar que se realizaran en el casino durante los próximos treinta años, y Codere "sólo" ofreció el 18,8 por ciento.
Esto supone que Hyatt-Liberman aportaría a la Intendencia 1.086 millones de dólares en treinta años, frente a los 756 que otorgará Codere, lo que constituye un pérdida de ingresos para el gobierno capitalino de "325,2 millones de dólares", asegura el anuncio.
Según dijo Conesa a Efe, dada la dimensión del negocio y para garantizar "la máxima transparencia de la Intendencia" de Montevideo, los datos sobre la concesión serán remitidos en breve al Tribunal de Cuentas de Uruguay, para que sus miembros confirmen "los procedimientos utilizados y si tuvieran alguna observación corregirla".EFE
LA REVISTA DE DE AEROVIP ENCUENTRE LAS 7 COINCIDENCIAS
http://www.classclip.com/AeroVIP_Flyer/08-Felipe_Gonzalez.htm
AeroVIP Flyer
Continuando con nuestra serie de personajes, en nuestro "AeroVIP Flyer" de hoy, además de brindarle las tradicionales ofertas y noticias de destinos, le hablaremos sobre Felipe González. ¿Desea sugerirnos el próximo? Que disfrute de un muy buen día y lo saludo hasta la semana próxima,
mm
Sebastián Marcelo Agote
Presidente de Aerovip
sagote@aero-vip.com.ar
AeroVIP FlyerLea otros temas:
¿Quién es Carlos Slim?
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¿Qué piensan los hombres de las mujeres?
¿Qué piensan las mujeres de los hombres?
¿Qué piensan los hombres de las mujeres?
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San Valentín
Marketing para uno mismo
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Día de la Mujer
Gregorio Perez Companc
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Continuando con nuestra serie de personajes, en nuestro "AeroVIP Flyer" de hoy, además de brindarle las tradicionales ofertas y noticias de destinos, le hablaremos sobre Felipe González. ¿Desea sugerirnos el próximo? Que disfrute de un muy buen día y lo saludo hasta la semana próxima,
mm
Sebastián Marcelo Agote
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EL FANTASMA DE BUNGE & BORN Y EL TRIBUNAL DE CUENTAS
http://www.espectador.com/1v4_contenido.php?id=159206&sts=1
El prosecretario de la Intendencia, Jorge Rodríguez, dijo a Espectador.com que hay voluntad de seguir con la adjudicación del Hotel Casino Carrasco, a pesar de que fue observada por el Tribunal de Cuentas y de que aún falta la respuesta del departamento jurídico de la comuna.
Por Alejandro Espina, de Espectador.comEl Tribunal de Cuentas observó la adjudicación del Hotel Casino Carrasco al grupo Codere. Entre las observaciones que realiza en un informe de más de 20 páginas, argumenta que “de la documentación jurídica y contable proporcionada por la adjudicataria, se desprende que ésta no acredita suficiente solvencia ya que el estado de situación financiera que la Administración consideró determinante para establecer la solvencia necesaria para llevar adelante el Proyecto, se obtuvo con información de personas jurídicas ajenas al procedimiento”.“Recibimos recién hoy (miércoles) de tarde el dictamen. Le hicimos una primera lectura. De esa primera lectura no surge ningún elemento nuevo que no hubiéramos tenido en cuenta y todos los elementos que están en el dictamen nosotros ya lo hemos refutado uno por uno. Más allá del estudio más profundo que tiene que hacer nuestra Jurídica, hay una voluntad de seguir hacia adelante”, informó el prosecretario municipal, Jorge Rodríguez.Según el asesor municipal el hecho de que ahora las observaciones provengan del Tribunal de Cuentas no cambia el estado de situación. “Los organismos públicos, constitucionalmente, cuando son observados por el Tribunal de Cuentas tienen todo el derecho constitucional de que si consideran que tienen fundamento legal para seguir adelante lo pueden hacer”, argumentó.“Las observaciones que realiza el Tribunal las tienen que contestar nuestra Jurídica, respuestas que ya están. No hay nada nuevo en el dictamen del Tribunal. Son las mismas cosas que ya hemos contestado una y otra vez. Son las mismas cosas que consideró la Junta Departamental para ver si votaba o no la adjudicación y la votó por 24 votos a favor, con muchos votos de la oposición. Habiendo considerado exactamente las mismas cosas que están considerando el Tribunal”.Marcelo Graniero, representante de Dongara Investments (Hyatt-Liberman), empresa que impugnó la licitación criticó las declaraciones de Rodríguez. “El proactivo prosecretario no hay momento que no salga rápidamente a decir algo. La Intendencia es una organización del Estado que tiene su Jurídica y no es cuestión de a las tres horas del dictamen del Tribunal salga a hacer declaraciones. El que resuelve es el Intendente y cuando el prosecretario dice: ‘nosotros las observaciones ya las hemos contestado’, debe aclarar que se las contestaron a los oferentes, es decir a nosotros, y en una carilla. Pero ahora es el Tribunal el que está refrendando eso. No es que ya contestaron. Acá hay una observación de un órgano de contralor. Nosotros vamos a esperar los pasos que da la Intendencia y, luego conversar con la IMM o tomar las resoluciones que ajustadas a derechos nos corresponda tomar ”, adelantó.“El intendente tendrá que sentarse con Jurídica y ver qué hace, porque acá en el Estado las acciones que se hacen generan responsabilidades. Las responsabilidades no van a ser del prosecretario de la Intendencia que sale rápidamente a hablar a las tres horas de haber visto el fallo. Las responsabilidades son del señor intendente que es el que tiene que firmar. O sea, cuando perdió el juicio Arana con los integrantes del gremio, ¿quién perdió el juicio, los asesores o el Intendente? Entonces es una decisión que tiene que tomar el Intendente”, afirmó el representante del grupo impugnador. Para Graniero, si la Intendencia sigue adelante con el proceso, luego del fallo del Tribunal de Cuentas, "sería por capricho que puede llegar a costar muchísimo a todos los montevideanos”.El prosecretario de la comuna le restó importancia a las manifestaciones de Graniero. “Ellos tienen derecho a hacer lo que quieran. En cualquier licitación hoy en día uno se expone a un juicio cuando adjudica y el que pierde se cree en su derecho a hacerlo. Es absolutamente común en la administración pública”, afirmó.Por su parte, el grupo Codere, integrado por la cadena internacional Sofitel, adjudicatario de la concesión del Hotel Casino Carrasco y que durante todo este tiempo se mantuvo ajeno a toda polémica, manifestó “satisfacción” con las declaraciones de Rodríguez.“Estamos entusiasmados con la declaración de la Intendencia, estamos preparados para asumir las responsabilidades y que en un transcurso, en poco más de dos años, que es lo que establece el pliego, el Hotel Carrasco volverá a abrir sus puertas bajo la marca Sofitel, que es la marca más exitosa del grupo hotelero más importante de Europa. Es una muy buena noticia para Montevideo y una muy buena noticia para Uruguay”, explicó Guillermo Arcani, director de Codere quien respecto a las observaciones del organo fiscalizador dijo que "es un tema entre el Tribunal y la Intendencia”.Arcani adelantó que Codere ya está en condiciones de empezar las obras. “Nosotros ya en los últimos meses hemos estado trabajado intensamente en prepararnos en todos aquellos aspectos en los que podíamos hacerlo, para que una vez que seamos adjudicados tengamos una parte importante del trabajo avanzado. El trabajo tiene dos etapas, una primera etapa que son trabajos de carácter técnico de escritorio, todo lo que es de pasar los anteproyectos a proyectos ejecutivos, anteproyecto es lo que se presenta a una licitación, ese anteproyecto uno lo tiene que convertir a un proyecto ejecutivo que son una infinidad de planos y aspectos que hay que tener en cuenta. Y esos proyectos ejecutivos después uno tiene que aprobarlos por las distintas comisiones correspondientes. La primera etapa tiene que ver con las aprobaciones de las comisiones de patrimonio correspondientes, con la obtención de los permisos de construcción, con todos esos aspectos, y eso es un plazo que se estira entre cuatro y seis meses”.Arcani informó que a partir de allí arrancarán las obras en el edificio. “Una vez que se obtengan esos permisos de construcción, y esos son otros veinte meses de obra. De un trabajo de obra que va a ser muy intenso, porque estamos hablando no de la construcción de un edificio nuevo, que sería mucho más simple, sino de refaccionar un emblema histórico, lo que nos lleva a tener sumo cuidado en todos los aspectos que tienen que ver con la parte de restauración, con justamente, rescatar la historia, el valor histórico de todas las áreas. Es un trabajo muy fino de mucho conocimiento, de mucho profesionalismo, de mucho detalle. Entonces vamos a tener que trabajar, va haber un gran número de gente involucrada”, explicóEl principal de Codere dijo a Espectador.com que trabajarán en la obra 250 personas en forma permanente, pero serán más de mil los puestos de trabajo que se van a generar en forma indirecta. “Esto no es menor en un momento en que la industria de la construcción ha perdido seis mil puestos de trabajo en los últimos nueve meses. Entonces este tipo de obras, que además son emblemáticas, son lo que hacen falta también para recuperar mano de obra que parece en estos meses ha quedado ociosa”. Arcani informó que Sofitel maneja unos 4.000 hoteles en todo el mundo, en tanto, apenas 150 tienen la marca Sofitel y únicamente 10 llevan la categoría de ‘hotel leyenda’, en la que aspira integrar al hotel Carrasco. Prometió que será el mejor hotel del Uruguay y un referente para América Latina.
DICTAMEN DEL TRIBUNAL DE CUENTAS POR PLUNA
http://74.125.95.132/search?q=cache:KCZm0gzA89YJ:www.tcr.gub.uy/resoluciones_doc/a31397.doc+tribunal+de+cuentas+pluna&cd=2&hl=es&ct=clnk&gl=uy&lr=lang_es
“VISTO: que este Tribunal ha examinado los estados contables de Primeras Líneas Uruguayas de Navegación Aérea Ente Autónomo (PLUNA), correspondientes al Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2007, sus anexos y sus respectivas notas explicativas;
RESULTANDO: que los exámenes fueron realizados de acuerdo con normas de Auditoria emitidas por la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI);
CONSIDERANDO: que las conclusiones y evidencias obtenidas son las que se expresan en el Informe de Auditoria, que incluye el Dictamen e Informe a la Administración que se adjunta;
ATENTO: a lo dispuesto por el Artículo 211 Literal C) de la Constitución de la República y a lo establecido por la Ley N° 17.040 de 20/11/98;
EL TRIBUNAL ACUERDA
Emitir su Dictamen Constitucional respecto a los estados contables mencionados de Primeras Líneas Uruguayas de Navegación Aérea Ente Autónomo, en los términos del Informe de Auditoria que se adjunta;
A los efectos dispuestos por el Artículo 1 de la Ley N° 17.040, el Organismo deberá publicar el Estado de Situación Patrimonial, el Estado de Resultados, las correspondientes notas, incluidas aquellas previstas en el Artículo 2 de la referida Ley y el Dictamen de este Tribunal relativo a los estados contables y al cumplimiento de disposiciones legales relacionados con los mismos;
Comunicar la presente Resolución al Poder Ejecutivo y al Organismo; y
Dar cuenta a la Asamblea General.”
DICTAMEN
1) El Tribunal de Cuentas ha examinado los estados contables de Primeras Líneas Uruguayas de Navegación Aérea Ente Autónomo (PLUNA), que comprenden el Estado de Situación Patrimonial al 31 de diciembre de 2007, los correspondientes Estados de Resultados, de Evolución del Patrimonio y de Origen y Aplicación de Fondos del ejercicio anual terminado en esa fecha, sus anexos y sus respectivas Notas Explicativas. Toda la información incluida en los referidos estados contables representa las afirmaciones del Directorio de PLUNA. El Tribunal de Cuentas también ha auditado el cumplimiento por parte de PLUNA de las disposiciones legales vigentes relacionadas con los estados contables objeto de examen.
2) PLUNA explota indirectamente las líneas aéreas de transporte de pasajeros, correo y carga asociándose con capitales privados a través de la participación en la sociedad comercial PLUNA S.A que se expone en el Activo por $ 21:164.010.-. Con fecha 12 de febrero de 2007 PLUNA, PLUNA S.A., Leadgate Investment Corp. y el Estado Uruguayo celebraron el “Acuerdo para la suscripción de acciones de PLUNA SA”. Por el mismo PLUNA S.A. se obligó a otorgar derecho de suscripción de acciones a favor de los nuevos accionistas por un total de acciones que representen el 75% de su capital integrado. Por lo que al 31 de diciembre de 2007 la participación accionaria de PLUNA en PLUNA S.A. pasó a ser del 25%. A su vez se convino dejar a PLUNA S.A. al 30 de junio con un Patrimonio Neto equivalente a U$S 1:000.000.-. A esos efectos y debido a las pérdidas acumuladas de PLUNA S.A., PLUNA efectuó en el Ejercicio 2007 aportes por un total de $ 1.419:809.308. Este Tribunal no obtuvo el Balance de PLUNA S.A. al 30 de junio del 2007 aprobado por la Asamblea de Accionistas de PLUNA SA, ni su correspondiente Dictamen de Auditoría externa. Dicha información fue solicitada por oficios de este Tribunal de fechas 28 de diciembre de 2007 y 3 de abril de 2008, requisitos necesarios para la determinación del valor de la participación de PLUNA y por consiguiente formarse una opinión sobre la razonabilidad del total de las pérdidas contabilizadas por PLUNA originadas por el deterioro del patrimonio de PLUNA S.A..
3) Debido a la importancia de los hechos referidos en el párrafo 2 y al hecho de que no se pudo aplicar otros procedimientos de auditoria para satisfacerse en cuanto al valor de la inversión en PLUNA S.A. y el monto de las pérdidas contabilizadas por las transferencias efectuadas a PLUNA S.A., el alcance del trabajo no es suficiente para permitir expresar, y por lo tanto no se expresa una opinión sobre los estados contables mencionados en el párrafo 1.
4) Sin perjuicio de la abstención de opinión, se señalan los siguientes aspectos:
4.1) PLUNA utilizó como procedimiento para determinar el valor de su participación al 31/12/07 en PLUNA SA, rebajar del Patrimonio neto al 30/06/07 equivalente a U$S 1:000.000.-, su participación en la pérdida contable por el período julio-diciembre 2007, que según informó el Organismo totalizó U$S 11:023.962.-. Al registrar esta operación, por error omitió convertir a pesos los dólares, por lo que el valor de la participación sería nulo, cuando se expuso por $ 21:164.010.-.
4.2) el Estado de Origen y Aplicación de Fondos no fue preparado de acuerdo a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad. La estructura utilizada para su formulación no se adecua a lo estipulado en la NIC Nº 7, ya que se omitió clasificar los flujos de efectivo habidos durante el período por actividades de operación, inversión y de financiación. Tampoco se expusieron las transferencias recibidas del Gobierno Central por $ 1:163.514.863, los aportes por reintegro de capital efectuados a PLUNA S.A. por $ 1:419.809.308 y otras aplicaciones.
5) Con relación al cumplimiento de las disposiciones legales vigentes relacionadas con los estados contables que fueron objeto de examen en el transcurso de la auditoría, PLUNA no ha dado cumplimiento a las siguientes normas:
5.1) Artículo 1 Ley Nº 17.040 (Publicación de Balances) y Artículos 26 y 27 de la Ley N° 17.555 (Publicación de estados contables de sociedades comerciales en las cuales participa el Organismo) ya que no publicó sus estados contables de los Ejercicios 1999-2006 con sus correspondientes Dictámenes de este Tribunal relativos a esos estados contables. Tampoco realizó la publicación de los estados contables de la empresa PLUNA S.A..
5.2) Artículo 19 de la Ordenanza N° 81 del Tribunal de Cuentas (Forma de presentación de los Estados Contables) ya que no remitió los estados contables en forma comparativa con los del Ejercicio anterior.
5.3) Artículo 1 Ley Nº 16.853 con la redacción dada por el Artículo 468 Ley Nº 17.296 (Tasa del 1,5º/ooo sobre los ingresos brutos que las empresas del Estado deben realizar a este Tribunal) ya que no fueron declarados ni vertidos a este Tribunal los montos devengados por dicha tasa.
Montevideo, 16 de abril de 2008.
INFORME A LA ADMINISTRACION
El Tribunal de Cuentas ha examinado los estados contables de Primeras Líneas Uruguayas de Navegación Aérea Ente Autónomo (PLUNA), correspondientes al Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2007 y ha emitido su Dictamen.
Este Informe contiene consideraciones relativas a la evaluación del sistema de control interno. Se incluyen además comentarios que se han entendido conveniente exponer, relacionados a la situación de determinados capítulos y rubros de los estados examinados y a disposiciones legales vigentes.
También se agregan las principales recomendaciones que deberá atender el Organismo y una evaluación del cumplimiento de las recomendaciones presentadas en el Informe de Auditoria del Ejercicio anterior.
Hechos que motivan la abstención de opinión al Dictamen
Al 31 de diciembre de 2007, PLUNA participa en PLUNA S.A. con un 25% de su capital integrado. Los estados contables de PLUNA S.A. al 30 de junio de 2007, fecha de cierre de su ejercicio económico, no fueron objeto de aprobación por parte de la Asamblea de Accionistas de PLUNA S.A. de acuerdo con su estatuto, ni a la fecha cuentan con informe de auditores independientes, De acuerdo con un borrador obtenido, el patrimonio de PLUNA S.A. al 30 de junio de 2007 totaliza U$S 1:000.000.-, el cual incluye una pérdida del ejercicio de U$S 41:355.587.- equivalente a $ 991:891.383.-. Por lo expresado existe una limitación al alcance de la auditoria practicada respecto al importe de la Participación en PLUNA S.A.
Otras constataciones
2.1) A efectos de determinar su participación en PLUNA S.A. por el valor patrimonial proporcional al 31/12/07, PLUNA partió de un patrimonio neto de U$S 1:000.000.-, según compromiso y le rebajó el 25% de los resultados acumulados de PLUNA SA por el período julio-diciembre 2007 que acumularon una pérdida de U$S 11:023.962, de acuerdo con los cálculos efectuados por PLUNA resultó una participación de $ 21:164.010.- según expone en sus estados contables, importe incorrecto debido a que omitió considerar su conversión a pesos.
2.2) Los Estados contables se expresan ajustados por inflación de acuerdo con el Artículo 14 de la Ordenanza 81 de este Tribunal. Debido a un error en la determinación del valor de los índices de precios de productos nacionales por parte del Ente, la corrección monetaria de los rubros de patrimonio no es correcta, el importe del RDM (Resultado por desvalorización monetaria) se presenta sobrevaluado así como el Resultado del ejercicio por un importe de $ 43:674.706.-.
2.3) Dentro del rubro “Otros pasivos largo plazo” se expone la deuda que al 31 de diciembre el Ente mantiene con el Ministerio de Turismo por la compra de inmuebles con destino al reintegro de capital en PLUNA SA. Dicha deuda está subvaluada en $ 12:564.384.- debido a que se omitió considerar el valor de la UR al cierre del Ejercicio.
2.4) Se omitió contabilizar y o revelar en notas la situación de los siguientes juicios:
en el país, con sentencia a la fecha de aprobación de los estados contables por parte del Directorio del ente, por un monto de $ 6:653.242.-;
en España, por un despido efectuado en junio de 2007, del Gerente de la Sucursal en Madrid por Euros 68.000 a cargo de PLUNA;
en Argentina, por un proceso por daños y perjuicios iniciado en 1993 donde el Ente es condenado con otras diecisiete compañías por un monto total de U$S 15:000.000.-.
2.5) El Estado de Origen y Aplicación de fondos no se presentó de acuerdo con la de la Ordenanza 81 y a las NICS. La estructura utilizada para su formulación no se adecua a lo estipulado en la NIC Nº 7, ya que omitió clasificar los flujos de efectivo habidos durante el periodo por actividades de operación, inversión y de financiación. Tampoco se expusieron las transferencias recibidas del Gobierno Central por $ 1.163:514.863.-, los aportes por reintegro de capital efectuados a PLUNA S.A. por $ 1.419:809.308.- y otras aplicaciones.
2.6) El capítulo que incluye la participación de PLUNA en PLUNA S.A. se denomina “Inversiones Temporarias”en forma incorrecta.
2.7) Los importes correspondientes a las diferencias de cambio ganadas y perdidas que se exponen en el Estado de Resultados son incorrectos, su neto correspondería a la diferencia de cambio real operada en el ejercicio.
2.8) En las notas a los estados contables se deben revelar las contingencias a fecha de aprobación de los mismos y no hacer referencia a un informe que se adjunta. (Nota 9).
3) Evaluación del sistema de control interno
Del examen practicado se verificaron las siguientes debilidades :
El Ente no dispone de procedimientos para controlar el destino de sus inversiones, ya que a fecha de cierre de su ejercicio económico no cuenta con el balance aprobado, de PLUNA S.A. ni su respectivo informe de auditoría .
Debido al escaso número de funcionarios con que cuenta el Ente, se constata una inadecuada segregación de funciones y oposición de intereses.
No dispone de una unidad de auditoría interna.
4) Recomendaciones
Recomendaciones de Ejercicios anteriores
Cumplidas
PLUNA ha implementado las medidas correctivas respecto al siguiente aspecto:
Exponer el rubro “Resultado Participación PLUNA SA” como “Resultados Diversos”.
No cumplidas
PLUNA no dio cumplimiento a:
Lo establecido en el Articulo 1 de la Ley N° 17.040 y Artículos 26 y 27 de la Ley N° 17.555.
La contabilización de la previsión por incobrabilidad correspondiente al depósito en garantía realizado en Brasil.
Preparar el Estado de Origen y Aplicación de Fondos de acuerdo a lo establecido por la Ordenanza Nº 81.
Recomendaciones del Presente Ejercicio
PLUNA deberá dar cumplimiento a las recomendaciones no cumplidas y a las siguientes:
Disponer del Balance de PLUNA SA con informe de auditoria a efectos de la formulación de los estados contables.
Formular una previsión por juicios con probabilidad razonable de un resultado desfavorable.
Asignar personal a efectos de que exista una adecuada separación funciones y oposición de intereses.
Crear una unidad de auditoria interna.
Revelar adecuadamente en las notas a los estados contables las contingencias a fecha de aprobación de los mismos.
Preparar y presentar el Estado de Origen y Aplicación de Fondos de acuerdo a lo establecido por las NICS.
Preparar los estados contables ajustados por inflación de acuerdo a lo establecido en el Artículo 14 de la Ordenanza N ° 81 de este Tribunal.
Remitir los estados contables en forma comparativa con los del ejercicio anterior de acuerdo con lo establecido en el Artículo 19 de la Ordenanza N ° 81 de este Tribunal;
El prosecretario de la Intendencia, Jorge Rodríguez, dijo a Espectador.com que hay voluntad de seguir con la adjudicación del Hotel Casino Carrasco, a pesar de que fue observada por el Tribunal de Cuentas y de que aún falta la respuesta del departamento jurídico de la comuna.
Por Alejandro Espina, de Espectador.comEl Tribunal de Cuentas observó la adjudicación del Hotel Casino Carrasco al grupo Codere. Entre las observaciones que realiza en un informe de más de 20 páginas, argumenta que “de la documentación jurídica y contable proporcionada por la adjudicataria, se desprende que ésta no acredita suficiente solvencia ya que el estado de situación financiera que la Administración consideró determinante para establecer la solvencia necesaria para llevar adelante el Proyecto, se obtuvo con información de personas jurídicas ajenas al procedimiento”.“Recibimos recién hoy (miércoles) de tarde el dictamen. Le hicimos una primera lectura. De esa primera lectura no surge ningún elemento nuevo que no hubiéramos tenido en cuenta y todos los elementos que están en el dictamen nosotros ya lo hemos refutado uno por uno. Más allá del estudio más profundo que tiene que hacer nuestra Jurídica, hay una voluntad de seguir hacia adelante”, informó el prosecretario municipal, Jorge Rodríguez.Según el asesor municipal el hecho de que ahora las observaciones provengan del Tribunal de Cuentas no cambia el estado de situación. “Los organismos públicos, constitucionalmente, cuando son observados por el Tribunal de Cuentas tienen todo el derecho constitucional de que si consideran que tienen fundamento legal para seguir adelante lo pueden hacer”, argumentó.“Las observaciones que realiza el Tribunal las tienen que contestar nuestra Jurídica, respuestas que ya están. No hay nada nuevo en el dictamen del Tribunal. Son las mismas cosas que ya hemos contestado una y otra vez. Son las mismas cosas que consideró la Junta Departamental para ver si votaba o no la adjudicación y la votó por 24 votos a favor, con muchos votos de la oposición. Habiendo considerado exactamente las mismas cosas que están considerando el Tribunal”.Marcelo Graniero, representante de Dongara Investments (Hyatt-Liberman), empresa que impugnó la licitación criticó las declaraciones de Rodríguez. “El proactivo prosecretario no hay momento que no salga rápidamente a decir algo. La Intendencia es una organización del Estado que tiene su Jurídica y no es cuestión de a las tres horas del dictamen del Tribunal salga a hacer declaraciones. El que resuelve es el Intendente y cuando el prosecretario dice: ‘nosotros las observaciones ya las hemos contestado’, debe aclarar que se las contestaron a los oferentes, es decir a nosotros, y en una carilla. Pero ahora es el Tribunal el que está refrendando eso. No es que ya contestaron. Acá hay una observación de un órgano de contralor. Nosotros vamos a esperar los pasos que da la Intendencia y, luego conversar con la IMM o tomar las resoluciones que ajustadas a derechos nos corresponda tomar ”, adelantó.“El intendente tendrá que sentarse con Jurídica y ver qué hace, porque acá en el Estado las acciones que se hacen generan responsabilidades. Las responsabilidades no van a ser del prosecretario de la Intendencia que sale rápidamente a hablar a las tres horas de haber visto el fallo. Las responsabilidades son del señor intendente que es el que tiene que firmar. O sea, cuando perdió el juicio Arana con los integrantes del gremio, ¿quién perdió el juicio, los asesores o el Intendente? Entonces es una decisión que tiene que tomar el Intendente”, afirmó el representante del grupo impugnador. Para Graniero, si la Intendencia sigue adelante con el proceso, luego del fallo del Tribunal de Cuentas, "sería por capricho que puede llegar a costar muchísimo a todos los montevideanos”.El prosecretario de la comuna le restó importancia a las manifestaciones de Graniero. “Ellos tienen derecho a hacer lo que quieran. En cualquier licitación hoy en día uno se expone a un juicio cuando adjudica y el que pierde se cree en su derecho a hacerlo. Es absolutamente común en la administración pública”, afirmó.Por su parte, el grupo Codere, integrado por la cadena internacional Sofitel, adjudicatario de la concesión del Hotel Casino Carrasco y que durante todo este tiempo se mantuvo ajeno a toda polémica, manifestó “satisfacción” con las declaraciones de Rodríguez.“Estamos entusiasmados con la declaración de la Intendencia, estamos preparados para asumir las responsabilidades y que en un transcurso, en poco más de dos años, que es lo que establece el pliego, el Hotel Carrasco volverá a abrir sus puertas bajo la marca Sofitel, que es la marca más exitosa del grupo hotelero más importante de Europa. Es una muy buena noticia para Montevideo y una muy buena noticia para Uruguay”, explicó Guillermo Arcani, director de Codere quien respecto a las observaciones del organo fiscalizador dijo que "es un tema entre el Tribunal y la Intendencia”.Arcani adelantó que Codere ya está en condiciones de empezar las obras. “Nosotros ya en los últimos meses hemos estado trabajado intensamente en prepararnos en todos aquellos aspectos en los que podíamos hacerlo, para que una vez que seamos adjudicados tengamos una parte importante del trabajo avanzado. El trabajo tiene dos etapas, una primera etapa que son trabajos de carácter técnico de escritorio, todo lo que es de pasar los anteproyectos a proyectos ejecutivos, anteproyecto es lo que se presenta a una licitación, ese anteproyecto uno lo tiene que convertir a un proyecto ejecutivo que son una infinidad de planos y aspectos que hay que tener en cuenta. Y esos proyectos ejecutivos después uno tiene que aprobarlos por las distintas comisiones correspondientes. La primera etapa tiene que ver con las aprobaciones de las comisiones de patrimonio correspondientes, con la obtención de los permisos de construcción, con todos esos aspectos, y eso es un plazo que se estira entre cuatro y seis meses”.Arcani informó que a partir de allí arrancarán las obras en el edificio. “Una vez que se obtengan esos permisos de construcción, y esos son otros veinte meses de obra. De un trabajo de obra que va a ser muy intenso, porque estamos hablando no de la construcción de un edificio nuevo, que sería mucho más simple, sino de refaccionar un emblema histórico, lo que nos lleva a tener sumo cuidado en todos los aspectos que tienen que ver con la parte de restauración, con justamente, rescatar la historia, el valor histórico de todas las áreas. Es un trabajo muy fino de mucho conocimiento, de mucho profesionalismo, de mucho detalle. Entonces vamos a tener que trabajar, va haber un gran número de gente involucrada”, explicóEl principal de Codere dijo a Espectador.com que trabajarán en la obra 250 personas en forma permanente, pero serán más de mil los puestos de trabajo que se van a generar en forma indirecta. “Esto no es menor en un momento en que la industria de la construcción ha perdido seis mil puestos de trabajo en los últimos nueve meses. Entonces este tipo de obras, que además son emblemáticas, son lo que hacen falta también para recuperar mano de obra que parece en estos meses ha quedado ociosa”. Arcani informó que Sofitel maneja unos 4.000 hoteles en todo el mundo, en tanto, apenas 150 tienen la marca Sofitel y únicamente 10 llevan la categoría de ‘hotel leyenda’, en la que aspira integrar al hotel Carrasco. Prometió que será el mejor hotel del Uruguay y un referente para América Latina.
DICTAMEN DEL TRIBUNAL DE CUENTAS POR PLUNA
http://74.125.95.132/search?q=cache:KCZm0gzA89YJ:www.tcr.gub.uy/resoluciones_doc/a31397.doc+tribunal+de+cuentas+pluna&cd=2&hl=es&ct=clnk&gl=uy&lr=lang_es
“VISTO: que este Tribunal ha examinado los estados contables de Primeras Líneas Uruguayas de Navegación Aérea Ente Autónomo (PLUNA), correspondientes al Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2007, sus anexos y sus respectivas notas explicativas;
RESULTANDO: que los exámenes fueron realizados de acuerdo con normas de Auditoria emitidas por la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI);
CONSIDERANDO: que las conclusiones y evidencias obtenidas son las que se expresan en el Informe de Auditoria, que incluye el Dictamen e Informe a la Administración que se adjunta;
ATENTO: a lo dispuesto por el Artículo 211 Literal C) de la Constitución de la República y a lo establecido por la Ley N° 17.040 de 20/11/98;
EL TRIBUNAL ACUERDA
Emitir su Dictamen Constitucional respecto a los estados contables mencionados de Primeras Líneas Uruguayas de Navegación Aérea Ente Autónomo, en los términos del Informe de Auditoria que se adjunta;
A los efectos dispuestos por el Artículo 1 de la Ley N° 17.040, el Organismo deberá publicar el Estado de Situación Patrimonial, el Estado de Resultados, las correspondientes notas, incluidas aquellas previstas en el Artículo 2 de la referida Ley y el Dictamen de este Tribunal relativo a los estados contables y al cumplimiento de disposiciones legales relacionados con los mismos;
Comunicar la presente Resolución al Poder Ejecutivo y al Organismo; y
Dar cuenta a la Asamblea General.”
DICTAMEN
1) El Tribunal de Cuentas ha examinado los estados contables de Primeras Líneas Uruguayas de Navegación Aérea Ente Autónomo (PLUNA), que comprenden el Estado de Situación Patrimonial al 31 de diciembre de 2007, los correspondientes Estados de Resultados, de Evolución del Patrimonio y de Origen y Aplicación de Fondos del ejercicio anual terminado en esa fecha, sus anexos y sus respectivas Notas Explicativas. Toda la información incluida en los referidos estados contables representa las afirmaciones del Directorio de PLUNA. El Tribunal de Cuentas también ha auditado el cumplimiento por parte de PLUNA de las disposiciones legales vigentes relacionadas con los estados contables objeto de examen.
2) PLUNA explota indirectamente las líneas aéreas de transporte de pasajeros, correo y carga asociándose con capitales privados a través de la participación en la sociedad comercial PLUNA S.A que se expone en el Activo por $ 21:164.010.-. Con fecha 12 de febrero de 2007 PLUNA, PLUNA S.A., Leadgate Investment Corp. y el Estado Uruguayo celebraron el “Acuerdo para la suscripción de acciones de PLUNA SA”. Por el mismo PLUNA S.A. se obligó a otorgar derecho de suscripción de acciones a favor de los nuevos accionistas por un total de acciones que representen el 75% de su capital integrado. Por lo que al 31 de diciembre de 2007 la participación accionaria de PLUNA en PLUNA S.A. pasó a ser del 25%. A su vez se convino dejar a PLUNA S.A. al 30 de junio con un Patrimonio Neto equivalente a U$S 1:000.000.-. A esos efectos y debido a las pérdidas acumuladas de PLUNA S.A., PLUNA efectuó en el Ejercicio 2007 aportes por un total de $ 1.419:809.308. Este Tribunal no obtuvo el Balance de PLUNA S.A. al 30 de junio del 2007 aprobado por la Asamblea de Accionistas de PLUNA SA, ni su correspondiente Dictamen de Auditoría externa. Dicha información fue solicitada por oficios de este Tribunal de fechas 28 de diciembre de 2007 y 3 de abril de 2008, requisitos necesarios para la determinación del valor de la participación de PLUNA y por consiguiente formarse una opinión sobre la razonabilidad del total de las pérdidas contabilizadas por PLUNA originadas por el deterioro del patrimonio de PLUNA S.A..
3) Debido a la importancia de los hechos referidos en el párrafo 2 y al hecho de que no se pudo aplicar otros procedimientos de auditoria para satisfacerse en cuanto al valor de la inversión en PLUNA S.A. y el monto de las pérdidas contabilizadas por las transferencias efectuadas a PLUNA S.A., el alcance del trabajo no es suficiente para permitir expresar, y por lo tanto no se expresa una opinión sobre los estados contables mencionados en el párrafo 1.
4) Sin perjuicio de la abstención de opinión, se señalan los siguientes aspectos:
4.1) PLUNA utilizó como procedimiento para determinar el valor de su participación al 31/12/07 en PLUNA SA, rebajar del Patrimonio neto al 30/06/07 equivalente a U$S 1:000.000.-, su participación en la pérdida contable por el período julio-diciembre 2007, que según informó el Organismo totalizó U$S 11:023.962.-. Al registrar esta operación, por error omitió convertir a pesos los dólares, por lo que el valor de la participación sería nulo, cuando se expuso por $ 21:164.010.-.
4.2) el Estado de Origen y Aplicación de Fondos no fue preparado de acuerdo a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad. La estructura utilizada para su formulación no se adecua a lo estipulado en la NIC Nº 7, ya que se omitió clasificar los flujos de efectivo habidos durante el período por actividades de operación, inversión y de financiación. Tampoco se expusieron las transferencias recibidas del Gobierno Central por $ 1:163.514.863, los aportes por reintegro de capital efectuados a PLUNA S.A. por $ 1:419.809.308 y otras aplicaciones.
5) Con relación al cumplimiento de las disposiciones legales vigentes relacionadas con los estados contables que fueron objeto de examen en el transcurso de la auditoría, PLUNA no ha dado cumplimiento a las siguientes normas:
5.1) Artículo 1 Ley Nº 17.040 (Publicación de Balances) y Artículos 26 y 27 de la Ley N° 17.555 (Publicación de estados contables de sociedades comerciales en las cuales participa el Organismo) ya que no publicó sus estados contables de los Ejercicios 1999-2006 con sus correspondientes Dictámenes de este Tribunal relativos a esos estados contables. Tampoco realizó la publicación de los estados contables de la empresa PLUNA S.A..
5.2) Artículo 19 de la Ordenanza N° 81 del Tribunal de Cuentas (Forma de presentación de los Estados Contables) ya que no remitió los estados contables en forma comparativa con los del Ejercicio anterior.
5.3) Artículo 1 Ley Nº 16.853 con la redacción dada por el Artículo 468 Ley Nº 17.296 (Tasa del 1,5º/ooo sobre los ingresos brutos que las empresas del Estado deben realizar a este Tribunal) ya que no fueron declarados ni vertidos a este Tribunal los montos devengados por dicha tasa.
Montevideo, 16 de abril de 2008.
INFORME A LA ADMINISTRACION
El Tribunal de Cuentas ha examinado los estados contables de Primeras Líneas Uruguayas de Navegación Aérea Ente Autónomo (PLUNA), correspondientes al Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2007 y ha emitido su Dictamen.
Este Informe contiene consideraciones relativas a la evaluación del sistema de control interno. Se incluyen además comentarios que se han entendido conveniente exponer, relacionados a la situación de determinados capítulos y rubros de los estados examinados y a disposiciones legales vigentes.
También se agregan las principales recomendaciones que deberá atender el Organismo y una evaluación del cumplimiento de las recomendaciones presentadas en el Informe de Auditoria del Ejercicio anterior.
Hechos que motivan la abstención de opinión al Dictamen
Al 31 de diciembre de 2007, PLUNA participa en PLUNA S.A. con un 25% de su capital integrado. Los estados contables de PLUNA S.A. al 30 de junio de 2007, fecha de cierre de su ejercicio económico, no fueron objeto de aprobación por parte de la Asamblea de Accionistas de PLUNA S.A. de acuerdo con su estatuto, ni a la fecha cuentan con informe de auditores independientes, De acuerdo con un borrador obtenido, el patrimonio de PLUNA S.A. al 30 de junio de 2007 totaliza U$S 1:000.000.-, el cual incluye una pérdida del ejercicio de U$S 41:355.587.- equivalente a $ 991:891.383.-. Por lo expresado existe una limitación al alcance de la auditoria practicada respecto al importe de la Participación en PLUNA S.A.
Otras constataciones
2.1) A efectos de determinar su participación en PLUNA S.A. por el valor patrimonial proporcional al 31/12/07, PLUNA partió de un patrimonio neto de U$S 1:000.000.-, según compromiso y le rebajó el 25% de los resultados acumulados de PLUNA SA por el período julio-diciembre 2007 que acumularon una pérdida de U$S 11:023.962, de acuerdo con los cálculos efectuados por PLUNA resultó una participación de $ 21:164.010.- según expone en sus estados contables, importe incorrecto debido a que omitió considerar su conversión a pesos.
2.2) Los Estados contables se expresan ajustados por inflación de acuerdo con el Artículo 14 de la Ordenanza 81 de este Tribunal. Debido a un error en la determinación del valor de los índices de precios de productos nacionales por parte del Ente, la corrección monetaria de los rubros de patrimonio no es correcta, el importe del RDM (Resultado por desvalorización monetaria) se presenta sobrevaluado así como el Resultado del ejercicio por un importe de $ 43:674.706.-.
2.3) Dentro del rubro “Otros pasivos largo plazo” se expone la deuda que al 31 de diciembre el Ente mantiene con el Ministerio de Turismo por la compra de inmuebles con destino al reintegro de capital en PLUNA SA. Dicha deuda está subvaluada en $ 12:564.384.- debido a que se omitió considerar el valor de la UR al cierre del Ejercicio.
2.4) Se omitió contabilizar y o revelar en notas la situación de los siguientes juicios:
en el país, con sentencia a la fecha de aprobación de los estados contables por parte del Directorio del ente, por un monto de $ 6:653.242.-;
en España, por un despido efectuado en junio de 2007, del Gerente de la Sucursal en Madrid por Euros 68.000 a cargo de PLUNA;
en Argentina, por un proceso por daños y perjuicios iniciado en 1993 donde el Ente es condenado con otras diecisiete compañías por un monto total de U$S 15:000.000.-.
2.5) El Estado de Origen y Aplicación de fondos no se presentó de acuerdo con la de la Ordenanza 81 y a las NICS. La estructura utilizada para su formulación no se adecua a lo estipulado en la NIC Nº 7, ya que omitió clasificar los flujos de efectivo habidos durante el periodo por actividades de operación, inversión y de financiación. Tampoco se expusieron las transferencias recibidas del Gobierno Central por $ 1.163:514.863.-, los aportes por reintegro de capital efectuados a PLUNA S.A. por $ 1.419:809.308.- y otras aplicaciones.
2.6) El capítulo que incluye la participación de PLUNA en PLUNA S.A. se denomina “Inversiones Temporarias”en forma incorrecta.
2.7) Los importes correspondientes a las diferencias de cambio ganadas y perdidas que se exponen en el Estado de Resultados son incorrectos, su neto correspondería a la diferencia de cambio real operada en el ejercicio.
2.8) En las notas a los estados contables se deben revelar las contingencias a fecha de aprobación de los mismos y no hacer referencia a un informe que se adjunta. (Nota 9).
3) Evaluación del sistema de control interno
Del examen practicado se verificaron las siguientes debilidades :
El Ente no dispone de procedimientos para controlar el destino de sus inversiones, ya que a fecha de cierre de su ejercicio económico no cuenta con el balance aprobado, de PLUNA S.A. ni su respectivo informe de auditoría .
Debido al escaso número de funcionarios con que cuenta el Ente, se constata una inadecuada segregación de funciones y oposición de intereses.
No dispone de una unidad de auditoría interna.
4) Recomendaciones
Recomendaciones de Ejercicios anteriores
Cumplidas
PLUNA ha implementado las medidas correctivas respecto al siguiente aspecto:
Exponer el rubro “Resultado Participación PLUNA SA” como “Resultados Diversos”.
No cumplidas
PLUNA no dio cumplimiento a:
Lo establecido en el Articulo 1 de la Ley N° 17.040 y Artículos 26 y 27 de la Ley N° 17.555.
La contabilización de la previsión por incobrabilidad correspondiente al depósito en garantía realizado en Brasil.
Preparar el Estado de Origen y Aplicación de Fondos de acuerdo a lo establecido por la Ordenanza Nº 81.
Recomendaciones del Presente Ejercicio
PLUNA deberá dar cumplimiento a las recomendaciones no cumplidas y a las siguientes:
Disponer del Balance de PLUNA SA con informe de auditoria a efectos de la formulación de los estados contables.
Formular una previsión por juicios con probabilidad razonable de un resultado desfavorable.
Asignar personal a efectos de que exista una adecuada separación funciones y oposición de intereses.
Crear una unidad de auditoria interna.
Revelar adecuadamente en las notas a los estados contables las contingencias a fecha de aprobación de los mismos.
Preparar y presentar el Estado de Origen y Aplicación de Fondos de acuerdo a lo establecido por las NICS.
Preparar los estados contables ajustados por inflación de acuerdo a lo establecido en el Artículo 14 de la Ordenanza N ° 81 de este Tribunal.
Remitir los estados contables en forma comparativa con los del ejercicio anterior de acuerdo con lo establecido en el Artículo 19 de la Ordenanza N ° 81 de este Tribunal;
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